农村合作金融应对市场竞争策略选择.pdfVIP

经营管理 FinancialIndustry 货币银行 农村合作金融应对市场竞争的策略选择 □沈平安 随着农村金融市场准入条件的放宽 多种所有制的金融机构和小额 非简单地削弱合作金融功能 而是试图通过培植竞争对手增强其竞争能 , , 贷款组织将落户农村 加之民间借贷从台下规范后走上前台 农村金融 力 更好地发挥农村金融主力军作用 通过组织形式改革 治理结构完 , , , 。 、 市场将呈现组织多样化 竞争交错化的格局 这种竞争性市场逐步形成 善 服务功能增强 管理水平提高 具有先天优势的农村合作金融竞争能 、 。 、 、 , 并不断扩大后 所有农村金融市场竞争主体之间的同业竞争将日趋激 力将得到明显提升 农村金融市场主导作用越加突出 这是农村商业金 , , 。 烈 尤其是在业务交叉领域和收益高回报品种上的竞争将更为明显 但 融 政策金融和其他非正规金融无法替代的 为此 农村合作金融既要增 , 。 、 。 , 应当看到 竞争将带来效率 推动农村金融市场竞争参与者竞相创新金 强危机感 更要增强自信心 做到扬长避短 改变劣势 做强优势 , , , , 、 、 。 融品种 改进服务方式 提高服务质量 扩大资本供给 这将是打破市场 一 抓住 特 字 发挥自身社区性优势和特色 一是要围绕发挥社 , , , 。 ( ) “ ” , 。 垄断后最为明显的变化 面对激烈的市场竞争 如何进行策略选择 是农 区金融特色 针对社区居民 企业金融服务的不同需求 开设特色业务网 。 , , , 、 , 村合作金融值得思考的问题 点 专柜或超市 把业务触角延伸到需求与效益结合处 在机构网点设置 。 、 , , 一 农村合作金融面对市场竞争现状分析 上充分体现文化特色和人文环境,充分发挥合作金融独有的网点优势。 、 二是在保障社区居民 企业基本金融服务的前提下,将机构 网点和人员 金融的竞争包含市场网络 客户基础 专业人才 技术手段 资金实 、 、 、 、 、 、 向金融需求旺盛 区域信用优良 网点效益明显的地区或地带集聚 以此 力 经营机制 行业信誉等多种综合竞争能力 在金融竞争性市场这一竞 、 、 , 、 、 。 打造一批人气型 安全型 效益型 精品网点 不断提高网点资源的配置 技场上,合作金融特点明显 优劣并存