我国儿童药物不良反应监测过去、现在与展望.pdfVIP

2012年儿科临床药学论坛中青年药师论文集4／19—4／22上海 们来说能更好的熟悉各个部门的运作，建立良好的同事关系，扩大知识面，保持对工作的热情，认识自己 的能力，为将来对自己职业生涯的规划打下基础。我们科室在工作之余会组织有郊游及各类文体活动，这 能起到锻炼身心，凝聚团队的目的。 2，5积极开发人力资源，马斯诺的理论认为人的需要分为五个层次，即生理需要，安全需要，归属 和爱的需要，尊重的需要，自我实现的需要．因此科室员工最根本，最真实的心理需求是实现个人的人生 理想和价值。科室的长远目标是实现事业的可持续发展，不言而喻，员工的理想实现有赖于科室事业的发 展，科室事业的发展也正是建立在员工创造出来的价值上，二者相辅相成。这就是科室和员工都能认同， 并可能乐意践行的共同价值观。我们医院和科室为员工创造了良好的学习氛围。医院定期开有讲座，利用 休息的时间为大家讲述新的学科研究进展，或者病例讨论：医院定期还有综述报告会，会有评委打分并有 奖励：科室定期也会有小组学习和讨论，我们尊重并鼓励个人在学术上大胆的疑问和思考。对员工最好 的奖赏莫过于重用员工，我们往往不是等到员工具备各种能力时才去用他，而是只要他具备基本素 质，就给他职位、责任、压力，让他在管理实践中磨炼，在磨炼中展示各种潜能，提高管理技能。 “以患者为中心”的思想能增强医院的竞争力； “以员工为主体”能有效地开发人的潜能，帮助他们 发现自己行为的意义，指导他们获得成功的实现手段和方法，增强他们的成就感。以人为本的管理，促进了 科室间的协调发展。上半年我院门诊量达到93．8万，增长率8．2％，人均处方数增力D30$。药剂科门诊病人 满意率达至U96％，临床医护人员对科室服务综合满意率达到96％。以人为本的科室管理为科室的发展提出了 新的目标和动力，人才队伍质量不断提升，科室的服务能力不断扩大，为医院的发展作出自己的贡献。 参考文献 【l】黄淇敏．医院组织行为学[M]．上海：上海科学技术出版社，2009：193—194． 22(2)：105—108 【2】郑新力，杜智，人本理念在医院管理中的实践，中华医院管理杂志，2006t 【3】周健，余健儿．医院实施人本管理的策略研究，中国卫生事业管理，2010。12：51-53 我国儿童药物不良反应监测的过去、现在与展望 102) 李智平(复旦大学附属儿科医院药剂科，上海201 l关键词l儿科：药品不良反应；监测 I摘要l药品不良反应(ADR)造成了大量的医疗资源浪费和经济损失，但对于药品不良反应，尤其是儿 童ADR的监测，尚存在许多问题。本文回顾了我国儿科不良反应的发展历程，分析了我国儿科ADR监测 的现状，同时提出开展我国儿科ADR监测全国协作网工作的建议，为我国儿科ADR监测将来发展的可能 方向进行探讨。 【KEYWORDSIPediatric；adversereaction；monitoring drug Adverse amountofmedicalresourceswasteandeconomic lABSTRACTldrugreaction(ADR)iscausinghuge loss．ButADR for articlereviewedthe children，is monitoring,especiallyfacingmanyproblems．This of adverse thestatusof ADR developmentprocesspediatric reactions，analyzedpediatHc 139 2012年儿科临床药学论坛 上海 中青年药师论文集4／19-4／22 toestablishtheNationalPediatricADR