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第25卷第 11期 长春理工大学学报 (社会科学版) V01.25 No.11
2012年11月 JournalofChangchunUniversityofScienceandTechnology (SocialSciencesEdition) NOV.2012
基于青年人需求特征的淘宝网盈利模式分析
朱 琦
(安徽三联学院工商管理系,安徽合肥,230601)
[摘 要] 针对青年人是电子商务主要消费群体的特征,以马斯洛需要层次理论为指导,从青年人的需求着手,运用调查
分析的方法对淘宝网的盈利模式进行分析和探索。从满足青年消费者生理需要,安全需要,社会需要,求知的需要,审美
需要,自我实现需要方面逐一作了详解,力求以人为本,求实创新为建立淘宝网的新盈利模式提供科学有力的价值参考。
[关键词] 青年人;需求;淘宝网;盈利模式
[中图分类号] F724.6 [文献标识码] A
【作者简介] 朱琦 (1978-),女,硕士,讲师,会计师,研究方向为企业财务管理。
一
、 问题的提出 纂
在中国电子商务市场中,根据艾瑞咨询数据分析,2011 影响者而不是购买者,本文以低龄青年人和成熟青年人为研
年天猫 (淘宝商城)网购交易份额占B2C市场份额的53.3%, 究对象。马斯洛理论把需求由较低层次到较高层次的顺序
淘宝网网店交易份额占C2C市场份额的90.4%,淘宝网无疑 分为生理需求、安全需求 、社交需求、尊重需求、求知需要、审
是中国B2C和C2C网购市场的老大。早期的淘宝是一条腿 美需要和 自我实现需求。
走路,即C2C业务模式,2011年 11月1日,淘宝宣布淘宝商城 (二)研究方法
启用独立域名 ,2012年1月11日正式更名为天猫,采用B2C 本研究采用问卷调查法。天猫 (淘宝商城)作为B2C代
运营模式。B2C模式的出现很好的解决了盈利模式的难题。 表 ,淘宝网店作为C2C代表调查假设为天猫 (淘宝商城)优于
与C2C模式不同,B2C模式所产生的利润都由企业获得。一 淘宝网店。问卷采用李克特LIKERT五分量表法 ,1分表示
般来说,B2C模式的企业一般处在微笑曲线的两端,负责产品 完全不同意;2分表示不同意;3分表示不确定;4分表示基本
的设计、销售等高利润环节 ,而将低端的加工制造环节外包给 同意;5分表示完全同意。正式调查时 ,借助旺旺、QQ、论坛
具有优质资质代工厂商,既保证了产品质量 、控制了成本,又 投票 、街头随机调查等形式 ,共发出302份问卷 ,回收问卷
将整个产业链的核心掌控在 自己手中,盈利大幅度提高。有 278份,删除了其中的1l份无效问卷 ,最后得到有效样本数
了有效的盈利模式 ,B2C模式就有了相对于C2C的“造血”功 为267份。调查问题2O个,如下:
能,能够依赖 自身的发展来实现可持续发展。 1.天猫(淘宝商城)商品的质量优于淘宝网店。
在淘宝网快速发展的过程中存在许多急待解决的问题, 2.天猫(淘宝商城)商品的价格不高于淘宝网店。
如 :网店次货当正品卖 、假货当真品卖 、虚假信用、信用评价 3.天猫 (淘宝商城)适合买卖高档商品,淘宝网店适合买
体系不合理、第三方物流不力 、中小网商赔本。这些以消费 卖中低档商品。
者为中心的问题 ,困扰着淘宝网运营商和淘宝网的消费者。 4.天猫 (淘宝商城)的商品信息比淘宝网店的商品信息
淘宝网应将营销方法建立在消费者需求的基础之上考虑,不 真实。
同的需求也即产生不同的营销手段。现从满足消费者的需 5.天猫 (淘宝商城)的商家实力强于淘宝网店的商家。
求方面进行如下分析和探讨。 6.天猫 (淘宝商城)退货(款)速度快于淘宝网店。
二
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