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科技 业
PIONEERING WITH SCIENCE TECHNOLOGY MONTHLY
基于企业内部经营环境转变的HRM 应对策略
李少利 向佐春
!五邑大学管理学院 广东 江门 529020
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摘 要 进入 世纪 企业经营环境发生了显著变化 在此环境之下 人力资源管理如何应对这种变化已
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经成为企业界亟待解决的问题 在企业经营环境转变的背景下 通过分析人力资源管理面临的挑战 提出人力资
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源管理的应对策略$
关键词 企业经营环境 HRM 策略
中图分类号 F240 文献标识码 A
演的四种主要角色0 $ 人力资源专著都用较大篇幅强调企业人力
1 企业内部经营环境的转变
资源管理中 直线经理的参与和密切配合
9
企业经营环境是指企业面临的外部环 的重要性 以及直线经理在人力资
面向未来 战略 9
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境和内部环境0 外部环境是企业外部各种 源管理中扮演何种角色和承担哪些
管理战略性人力资源 管理转型和变化
9
影响因素的总称 内部环境是指企业本身 责任0 如果将人力资源管理比喻为
流程 人
的内部条件 本文主要探讨内部经营环境 一类游戏 人力资源管理人员更多
0 0 管理组织的机制结构 管理员工的贡献程度 9
世纪是以知识为基础的新经济时代 在
21 9 的是承担制定游戏规则的责任9而
面向日常/ 操作性工作
9C $
这个新时代 知识 成为最重要的资产及 0
直线经理是执行游戏规则的人 双
图1 人力资源管理的多重角色模型
竞争差异因素0 9
在这个新经济
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