【论文】激励机制在企业员工竞争中的作用分析.pdfVIP

《中国商贸》 CHINA BUSINESSTRADE Management 经管空间 激励机制在企业员工竞争中的作用分析 中国石油集团工程设计有限责任公司岩土工程分公司 谷峰 摘 要:企业对员工的激励机制是企业人力资源管理中的一项重要内容，有效地激励机制对提高员工的工作积极性、促进企业的发展有 着重要的作用。管理者站在员工的角度来考虑企业激励机制的构建，是一个企业以人为本理念的具体体现。如何选择合适的方式对员 工进行激励，怎样完善企业对员工的激励机制，是本文将要分析和解决的主要问题。 关键词：企业 员工 激励机制 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)05(c)-079-02 1 有效激励机制对企业发展的重要意义 2.2 职位奖励 全球化趋势的出现，使得开放性市场经济的竞争压力越来越 职位奖励是除了薪酬奖励以外的另一种重要的奖励方式，对 大，置身于市场经济中的各个企业也越来越受到这种压力的影响， 于某些职位级别、职位晋升较为明显的企业而言，职位奖励很可能 对自身的生产力、生产绩效更加关注。虽然工业革命带来了大量的 起到比薪酬奖励更好的效果。因为这种奖励除了会带来物质上例 新技术，减少了对劳动力的使用，但是随着我国产业结构的不断调 如工资水平上涨、福利待遇提高等奖励以外，更是对员工的一种精 整，复合型产业经济越来越多的出现，越来越多的高级知识分子涌 神上的奖励，这种激励提升了员工在企业中的认知度，提升了员工 入人力资源市场，而这部分人才给企业带来的积极影响也是传统 对自己的满意度和对社会的存在感。职位激励最重要的原则是企 的劳动力资源所不能比拟的，他们逐渐成为企业运转的中坚力量， 业应当注意公正公平，用透明的人才选拔制度激励员工的工作热情 成为企业提高生产水平、获得丰厚利润的重要保障。这种人才在给 和工作态度，这样既可以选拔到企业需要的人才，更为员工创造了 企业带来经济效益的同时，对企业的要求也更加严格，人力资源市 一个良好的工作氛围和竞争环境。由此可见，职位激励也是企业对 场的流动性也比传统的劳动力市场要快许多，这就要求企业必须 员工进行激励的重要方式和重要手段。 重视人才的管理。对于作为企业运转所必不可少的员工而言，如何 2.3 成长激励 提高员工的工作积极性、提高员工的工作效率对于企业来说变成需 成长激励是一种更加注重人才可持续发展的激励方式。对于 要解决的重要问题。新世纪的竞争，归根到底是人才资源的竞争， 职位级别和职位晋升不太明显的企业而言，就必须重视对企业员 人才争夺战在任何领域都愈演愈烈的趋势，建立有效地激励机制， 工的成长激励。员工对工作的认知和态度，已经不再是传统的解决 不仅是吸引人才的必要准备，更是激励员工的工作积极性和工作 温饱问题这么简单的要求。对于高级知识分子来说，他们更注重工 热情的最主要的途径。稳定而优秀的人力资源是企业持续发展的 作给自己代来的认同感和价值感，他们对工作有着长远的职业规 根本。 划和职业要求。他们会根据自己的职业规划来判断一个企业是否 适合自己的长远发展，这个企业能否给自己带来新的理念和新的发 2 企业激励机制的方式解析 展。对于这部分员工而言，成长激励就是一个比薪酬激励和职位激 励更重要的激励手段， 激励，具体到企业而言，指的是一个企业通过有效的内外部刺 它要求企业在给员工创造良好的工作氛围的 激，激发员工的需要、动