建立企业培训体系的三个关键环节.pdfVIP

第32卷第 1期 甘 肃 冶 金 Vo1．32 No．1 2010年2月 GANSU METALLURGY Feb．，2010 文章编号 ：1672446l2《010}01-0136-02 建立企业培训体系的三个关键环节 张 斌 (白银有色集团股份有限公司生活服务公司，甘肃 白银 730900) 摘 要：建立有效性的培训体系是企业人力资源开发与管理的重要 内容。要提高企业培训的有效性，必须找出能 在培训中起关键作用的因素及其要素结构的优化。本文从树立现代培训观念、优化培训资源体系和培训管理体系 入手，阐述建立有效性企业培训体系需要重点关注的三个关键环节。 关键词：有效性培训；培训体系；人力资源 中图分类号：F272．92 文献标识码 ：C l 引言 不能满足工作或企业成长的需要。而学习需要发 自 员工内心的需要，它能发挥每一位员工的全部热情 建立有效性的培训体系是企业人力资源开发与 和潜能，把每一位员工都变成培训的积极参与者和 管理的重要 内容。要提高企业培训的有效性，必须 找出能在培训中起关键作用的因素及其要素结构的 组织者，使培训成为员工成长的第一需要。 优化。传统培训模式仅注重培训内部的教学有效 3 优化培训资源体系 性，培训技术作为培训流程的系统发展而被认为是 3．1 培训课程体系的设计与开发 有效培训的唯一法宝 。但是随着培训技术的 日渐成 在培训课程体系设计与开发时应注意以下四个 熟，培训项 目的有效性与技术因素相关性越来越小， 关键因素。 与支持培训技术和培训系统运行的内外部因素相关 3．1．1 根据企业需求进行培训课程的设计与开发 性越来越大。 ， 这是培训课程设计与开发的基础。依据不同的 2 树立现代培训观念 企业、不同时期由于发展 目标、任务不同而有不同的 现代培训观念可以说是企业培训工作的基点， 培训需求，培训者必须深入了解企业发展实际，针对 没有现代培训观念，就无从谈起如何增强企业培训 企业发展需要进行培训，才能充分发挥培训功能。 的有效性。 3．I．2 针对成人学习特点设置培训课程 2．1 树立企业 “战略培训”观念 这是培训课程设计与开发的关键。企业培训不 树立现代企业培训理念，就是要确立企业的 同于普通的学校教育，企业培训是成人教育。因此， “战略培训”地位。当前，在我国许多企业 ，培训在 培训课程不应该从概念、理论着手，而应有一个明确 企业中的战略地位还远没有确立起来。培训战略是 的目标，在培训课程教学内容的编排、教学模式与方 企业对较长时期内的培训工作所作的全局性、根本 法等的选择、教师的配备、教材的准备等方面有利于 性、方向性的谋划安排。它有助于企业在较长时期 受训者的合作学习。 内排除多种变动因素给培训工作带来的影响，通过 3．1．3 突出强调实效性 政策的连续性以保证培训的系统性和连贯性，使培 培训作为企业经营活动的一个重要组成部分， 训工作有条不紊的持续展开。 要求在较短的时间内，通过培训提高员工岗位工作 2．2 树立创建学习型组织观念