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- 2015-07-29 发布于贵州
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陕西神木化学工业有限公司
管理架构规划和组织管理体系咨询项目
员工绩效考核打分表
新华信管理顾问公司制作
2003年9月
目录
目录 1
表1:普通员工(除勤务系列员工)月度工作业绩考核表 2
表2:勤务系列员工(驾驶员)月度工作业绩考核表 3
表3:分管工作/部门季度工作业绩考核表 4
表4:副总工/部门负责人能力指标评估表 5
表5:员工能力指标评估表 6
表6:副总工/部门负责人态度指标评估表 7
表7:员工态度指标评估表 8
表8:副总工/部门负责人能力指标汇总表 9
表9:副总工/部门负责人态度指标汇总表 10
表10:普通员工(除勤务系列员工)能力指标汇总表 11
表11:普通员工(除勤务系列员工)态度指标汇总表 12
表12:勤务系列员工态度指标汇总表 13
表13:副总工/部门负责人年度考核指标汇总表 14
表14:普通员工(除勤务系列员工)年度考核指标汇总表 15
表15:勤务系列员工年度考核指标汇总表 16
表1:普通员工(除勤务系列员工)月度工作业绩考核表
姓名 岗位/职务 所属部门 考核期间 实 际 完 成 工 作 备注 计划内工作完成情况 计划外工作完成情况 计划内
未完成
工作 内容 原因 解决
方案
下期
工作
计划
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