规范医院采购工作的几点思考.pdfVIP

投资理财 规范医院采购工作的几点思考 牡丹江心血管病医院 王继 摘要:社会经济市场的不断进步，让我国医疗行业实现了进一步的 诚信度（不会出现违约等问题）；二，提供的物资必须要具备高质量（确 发展。而采购工作作为医院日常活动的重要组成部分，它对提高医院 保物资能够正常投入运行）；三，企业综合素质要强（不会出现收受贿赂 流动资金的利用率，有着比较大的作用。于是，医院在进行日常采购工 等现象）；与中标供应商签署供货协议时，应健全协议内容，并将退换 作的过程当中，就应当采取有效的措施，对采购工作中可能出现的问题 货、劣质物资处理方法、供应商综合评价较低时，可提出“更换供货商” 进行合理的防范，并让采购工作尽可能的达到完善化与规范化，这样就 要求以及“供应商诚信告知书”附于协议中；安排专业人员，对供应商的 可以在很大程度上提高医院采购工作的效率。因此，本文将针对医院 生产链进行监督，避免偷工减料等问题的出现；物资入库前，先对其进 采购工作，对其的规范措施进行深入的分析和探究。 行全面的质量检测，比如：检查物资是否存在质量问题、是否具有合格 关键词:采购工作 资金 规范 医院 证明以及是否符合国家医疗要求等，并根据质量检测的结果，作出物资 质量检查报告。倘若，发现存在不合格的物资，则要求供应商按照协议 一、简析规范医院采购工作的重要性 内容，对其进行有效的处理；物资投入使用之后，还应当依照物资使用 众所周知，采购工作是为企业服务的，且它作为企业日常行为中的 的情况和效果，对供应商作出初步评判，然后再按照供应商后期对物资 一种，它的执行效率与质量，直接影响着企业的运行及其发展。而医 的维护与售后工作的实际情况，对其进行综合性评价，比如：对供应商 院，因其具有比较高的公益性，再加上它是保障我国广大市民身体健康 售后服务态度的评价、对供应商技术水平的评价以及对供应商物资维 的重要机构，虽然它所需的药品、大部分设备、卫生材料都是通过政府 修情况的评价等。倘若，供应商综合评价的结果比较低，以至于严重影 直接采购，然后再被投入医院进行使用的，但医院依旧也要针对这种采 响到了医院的正常运转，那么医院可以按照协议规定，提出更换供货商 购，给政府提出相应的要求以及条件，并依照社会经济市场的实际情 的要求。 况，合理选择投标厂家。这样一来，才能够在最大限度之内，确保政府 (三)建立招标制度，让采购工作有法可依 采购工作的规范性。其次，针对一些小额的采购工作，医院还必须要严 招标是确定医院与哪一家供货商进行合作的主要手段。因此，在 格规范其自身的采购行为，从而让小额采购更具有准确性和科学性。 进行招标之前，医院就必须要建立起一个完善的招标制度，以规范招标 与此同时，医院也可以通过规范化的小额采购工作，来实现稳定、健康 流程，为小额采购工作提供依据和保障。 的发展过程。由此可见，规范医院的采购工作，是必然，同时也是极其 (四)提高采购团队的综合素质 重要的。 采购团队的综合素质对采购工作来说，也是非常重要的。所以，医 二、探究规范医院采购工作的措施 院就必须要采取有针对性的措施，来提高采购团队的综合素质，比如： 从医院小额采购的角度上去进行充分考虑，可将规范医院采购工 进行采购员招聘工作时，要对应聘人员的个人素质与专业能力等 作的措施归纳为以下几点。 方面进行全面的调查；整顿采购纪律，协调采购任务，同时实行“义务责 (一)制定完善的采购制度 任制”，让采购员在履行义务的同时，也承担起相应的责任；定期开展采 与医院其它的一些日常行为不同，采购是直接和经济市场相关联 购专业知识与技能的培训，提高采购员的专业水平。 的，且采购人员在进行实际采购工作的过程当