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投资理财 关于如何加强医院资产管理的思考 重庆市第三人民医院 王德国 摘要:资产是医院正常经营管理的必要条件，资产管理的好坏不仅 中的资产管理的现状堪忧，是医院管理重大隐患。其实，在实际操作 会影响医院自身的利益，还会影响到医院的医疗水平，关系到人民的生 中，每一个科室的经营都涉及到资产管理，按照相关规定，医院科室是 命财产安全。如今，医院对于资产管理重要性的认识已经有了较大提 负有着相当的义务对资产进行管理的，只有这样，才能保证医院的资产 高，但是在实际活动中还是存在着较多问题。本文从医院资产管理的 管理成为一个良性的闭合循环。但是，如今医院的资产管理普遍存在 重要性入手，分析了现今医院资产管理中存在的问题，从多个角度对加 着分工不明确、责权不清的问题，医院的资产管理无法实现及时跟进以 强医院管理进行了思考，并且提出了一些建议。 及全面覆盖，账务不符的现象频频出现，致使医院的资产流失，医院的 关键词:医院 管理 资产 问题及对策 利益受损。 (三)内部审计不健全 一、医院资产管理的必要性分析 内部审计是医院财务管理以及会计管理的重要内容，对资产管理 中国的经济体制改革在不断地深入，医疗改革作为社会经济体制 有着重大意义，如今的医院战略管理水平不是很高，在实施内部审计工 改革的一部分，其改革效果对于整个改革的成效有着重大影响。虽然， 作时质量也不高，不少医院的审计工作流于形式，审计的作用难以得到 医院是为人民提供医疗服务的机构，但是也是市场交易的一部分，随着 发挥。首先，内部审计的监督不够致使医院采购的科学化难以得到保 市场经济的发展，加强医院资产管理、提升医院资产管理水平，有利于 证，资产管理审计没有发挥作用，容易造成固定资产的应有效用得不到 节约成本，提高医院的经济效益。因此，医院的资产管理显得十分必 发挥，采购的盲目性较大。其次，内部审计的缺失直接导致了医院的深 要。 层次工作无法开展，进而致使整个资产使用的各个环节问题频发，致使 (一)有利于提高医院市场竞争力 医院的效益降低。 市场化程度的加深是医院竞争日益激烈的根本原因，医院要想在 (四)资产管理较分散 激烈的竞争之中获得生存发展的空间，就势必提高自身的医疗水平以 我国现阶段的资产管理存在着过于分散的问题，大多数医院中并 及管理能力。资产管理是医院经营管理的必要条件，只有加强医院的 没有相应的部门对资产管理进行规范处置，在卫生行政部门当中，因为 资产管理，提高医院资源的使用效率，才能够让医院适应市场竞争。通 缺少相应的资产管理部门，各大医院的资产管理往往各自为政，医院之 过医院的资产管理，可以尽可能地使医院压缩成本，使有限的资源在医 间关于资产管理的交流也较少，造成了当前医院的资产管理效率低下， 院服务之发挥最大的水平，提高资金使用的效果，提高医院竞争力，获 资产管理发展缓慢，大型设备的使用以及维护存在着很大问题，使资产 得更好更快的发展。 管理中存在着诸多的弊端。 (二)有利于财务信息的公开透明 (五)管理中不重视资产效益分析 现在的医院仍以公立医院为主，随着医疗体制改革的深入，市场化 近年来，我国增大了对医院管理体制的改革，各级医疗部门也逐步 的经济体制对公立医院的竞争力提出了更高的要求，长久以来的国家 提高了自身的服务质量，但是，经过了长时间的计划经济管理，以及后 管理模式已经不适应发展的需要，医院面临着业务转型的困境。在现 来政府对医院投资管理采用的管办结合的处理办法，导致医院的内部 今的医院当中，资产的来源虽然主要还是国家的财政拨款，但仍有很大 管理者缺乏经济效益的意识。其次，一些医院在日常管理的过程中，内 一部分属于民间投资，他们很希望也有权利了解医院的资产管理状 部的相关组织部门的基础性工作比较薄弱，台账不全、数据不实等问题 况。加强医院资产管理也正好符合了财务信息公开透明的要求。