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D-任务进度填报及工时 1、自己的任务直接保存进度即可。 2、别人交办的任务,进度由变化时,交办人可以看到。 3、支持任务状态、进度、工时填报 D-任务进度及状态 任务进度状态会在彩色进度图标中通过颜色体现: 按进度执行:绿色 , 进度提前:蓝色 , 进度延期:红色 , 暂停:灰色 。 第一列圆圈图标,圆圈图标填充的区域代表任务完成的进度。 D-任务日程表 1、以日程表的方式展现任务 2、在日程表上可以直接添加/修改/删除任务 3、支持多团队日程,同时展现多个人的任务 可以查看别人的日程 多种展现周期 D-在日程表上添加/修改/删除任务 在日程表上可以直接添加/修改/删除自己的任务 C-自动生成日周报功能 系统会自动提取目标和任务的进度生成日周报的内容,员工只需要编写工作总结即可完成日周报的编写,方便快捷。 A-查看自己的绩效 员工可以实时查看到自己的绩效及考核进度。 考核截止日期 图形化的考核进度界面 A-目标执行与绩效考核挂钩 1、在目标中可以实时看到目标执行的考核完成值。 2、目标执行与绩效考核挂钩,激励员工专注于目标执行。 A-绩效自评 议程 * 北京昊泽软件简介 1 产品理论体系 2 6 3 3 4 6 3 5 产品功能及应用价值 产品特点介绍 功能介绍/系统演示 企业战略目标管理 目标分解落地 目标监控与跟踪 团队目标达成及工作协作管理 目标管理(P) 计划任务(D) 工作日志(C) 绩效评估(A) 6 实施及售后服务 实施计划 阶段 时间 工作内容 需求调研 一周 调研需求,确定定制开发内容 定制开发 1~2个月 产品功能个性化修改 系统集成(HR/OA/ERP系统等) 流程定制开发 报表定制开发 集成测试 一周 测试定制开发功能 与现有系统实现对接 培训及数据准备 一周 培训用户 指导用户使用系统并录入数据 上线使用 一周 正式推广使用系统 一般实施周期为3个月以内 产品及实施价格估算 价格组成 单价 数量 总价 产品报价 29万 1 29万 二次开发 3.6万/人/月 3人月左右(平均) 10万元左右 半年现场技术服务 免费 — 0 终身非现场技术支持 免费 — 0 售后服务方式 我们的优势 问题及讨论 谢谢! 昊泽软件 * 产品总监: 胡俊平 手机QQ联系:122723791Email:hujp@ 网站: * * * * * * * * * * * * * * * D-任务日程表 1、以日程表的方式展现任务 2、在日程表上可以直接添加/修改/删除任务 3、支持多团队日程,同时展现多个人的任务 多人日程:同时展现多个人的任务 多种展现周期 D-在日程表上添加/修改/删除任务 在日程表上可以直接添加/修改/删除自己的任务 C-检查/评价员工的日周报 1、员工上报日周报,会提醒上司批阅! 2、上司可以对员工的日周报进行打分评价! 3、对员工日周报的打分评价数据,在绩效评估的时候会被参考,形成PDCA闭环。 评论 打分评价 1、点击可以查看任务明细 2、自动生成日志功能,减轻员工工作量。 C-自动生成日周报功能 系统会自动提取目标和任务的进度生成日周报的内容,员工只需要编写工作总结即可完成日周报的编写,方便快捷。 C-撰写团队工作报告 撰写团队工作报告给上级领导:支持日报、周报、月报、季报、半年报、年报等。 支持HTML在线编辑,图文、图表混排,支持附件上传。 支持自动提取团队目标及任务进度生成团队报告内容。 A-评估员工绩效 1、支持多种平衡记分卡考核模板,可以满足不同的考核需求。 2、面向工作目标的考核,依据任务执行情况和日周报评价进行评估打分。 3、自评?同事评价?上司评价?公司审定。 4、图形化的考核进度监控界面,考核进度及当前操作一目了然。 考核截止日期 图形化的考核进度界面 A-创建绩效考核表 支持员工绩效和组织绩效考核。 支持考核模板套用 A-编制绩效考核指标 权重设置 A-面向目标考核,实现PDCA闭环 支持将工作目标设置为平衡记分卡考核指标。 面向工作目标的考核,依据任务执行情况和日周报评价进行评估打分,实现PDCA闭环! A-依据任务执行情况考核打分 上司给员工绩效考核表打分时,点击工作目标指标,可以查看到该目标的所有任务完成情况,并依据执行情况进行评分。 A-三种平衡计分卡考核模板 A-三种平衡计分卡考核模板 A-简单列表考核表实例 权重设置 A-常用的一级分类列表考核表实例 打分权重: 大分、小分 考核角度 A-复杂的两级分类列表考核表实例 两级考核角度 两级打分权重 * 使用用户 员工 主要功能 目标管理(P) 接收工作目标 自订工作目标 进度反馈 目标变更/关联 任务执行(D) 任务管理 任
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