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龙湖项目成本管理与控制
龙湖项目成本管理与控制
主讲：周世艾
2011年7月25 日
成本的概念和目标成本的作用
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龙湖项目成本的管理
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内容
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龙湖项目成本的控制
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龙湖的招标投标管理
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龙湖的合同管理
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成本的概念和目标成本的作用
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内容
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龙湖项目成本的管理与控制
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龙湖的招投投标管理
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龙湖的合同管理
龙湖的合同管理
龙湖的合同管理
n 成本的概念
成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投
入，它用货币单位来衡量
成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成
本的成本
成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营
活动中，可能发生的预计成本以及变动成本
成本的主要内容有：
1
1 时间的成本 加快开发进度
产品的成本 产品的品质、质量
产品的成本 产品的品质、质量
产品的成本 产品的品质、质量
2
2 时间的成本 生产的速度、进度
时间的成本 生产的速度、进度
人力的成本
3
3 人力的成本 管理人员多少和水平
人力的成本 管理人员多少和水平
4
4 资金的成本 资金的利息
资金的成本 资金的利息
5 管理的成本 管理的程度、精细度
5 管理的成本 管理的程度、精细度
6
6 售后的成本
售后的成本
n 售后成本有：
①产品维修成本；产品质量问题
②客户关怀成本；活动、及对个别使用功能的改变
③销售承诺成本；向购房客户不当承诺
④开发过程中遗留给物业管理的问题
⑤
n 成本管理
成本管理的目标是保证成本的支出获得 大效益
提升价值
成本管理的基本内容
合理确定成本与有效控制成本
成本管理是通过管理活动，保证达到组织既定成本
目标的
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