2管理史.ppt

5、管理科学学派（Management Science）（数理学派）（将数学模型广泛应用于经营管理） 主导思想：使用先进的数学方法及管理手段，使生产力得到最为合理的组织，以获得最佳的经济效益，而较少考虑人的行为因素。 特点：（力求减少决策的个人艺术成份） 例（线性规划）： 5 3 2 单位产品利润（元） 35 10 8 5 人工 40 7 5 4 塑料 限值 C产品 B产品 A产品 MaxZ=2x1+3x2+5x3 4x1+5x2+7x3≤40 5x1+8x2+10x3≤35 x1，x2，x3≥0 模型： 6、权变理论学派 代表人物：［英］伍德沃德（Joan Woodward） 代表作：《工业组织：理论和实践》 认为：没有一种理论和方法适用于所有情况。 集中反映在组织结构设计、领导效能理论两个方面 权变变量：组织规模、任务技术的例常性、环境的不确定性、个人差异等。 7、经验主义学派（从管理者的实际经验方面来研究管理） 代表人物及代表作：戴尔（Ernest Dale）《伟大的管理者》 德鲁克（Peter Drucker）《有效的管理者》 认为成功管理者的经验是值得借鉴的。 重点分析管理人员经验，加以概括，找出成功经验中共性的东西，然后系统化，理论化，并