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财会研究 浅析医院财务预算下的经济管理工作 三峡大学仁和医院 高学军 摘要:医院经济管理工作是保证各项医疗卫生业务顺利实施的基 费奢侈的现象，坚持社会效益的原则下追求经济效益。根据现阶段各 础，在逐渐开展的卫生体制改革过程中开始对竞争机制进行引进，通过 大医院的运行状况来分析，医院资金的分配、筹集、财务管理以及使用 这种引进方式，能够从根本上实现医疗卫生资源的有效利用以及合理 与财务管理工作存在较大的关系。在进行药品销售、进药、存储以及业 配置，从而降低服务工作成本，提升医院的服务效率以及服务质量。本 务收入的分配、使用工作时，都离不开各项财务调控工作，医院的财务 文主要从医院财务预算的角度来对经济管理工作进行分析，在分析财 监督、经济核算更是对各项经济活动进行检查以及制约的主要方法，所 务预算工作中存在的具体问题基础之上提出了做好经济管理工作的几 以，突出财务管理在整个经济管理工作中的地位，能够保证各项经济活 条措施。 动的顺利进行。 关键词:医院财务预算 经济管理 问题 措施 (二)做好医院的财务内部控制工作 1、实施成本管理与核算 医院作为保证区域居民生命安全的服务型社会单位，在医疗市场 根据国家所颁布的相关会计工作制度以及财务制度来对各项医疗 开放、财务控制工作压力不断提升的影响下，经济管理工作要进一步进 活动中产生的费用进行分配以及归集，从而达到规范、统一、便于对医 行调整和完善，才能够保证医院实现可持续发展。财务预算作为经济 院各项经营业绩以及财务成果进行考核以及量化。通过各种会计工作 管理工作的基础性工作，在医疗服务中对于经费支出方向、计划决策以 软件以及工作方法形成一套专门的会计账目、会计科目以及会计报表 及科研等工作有着一定的积极作用，从根本上对医疗卫生的各项改革 来对医院各个科室的单病种成本以及项目成本进行进行反映、记录以 活动有着显著的影响，所以，要想做好经济管理工作，就要对医院财务 及揭示，通过各种统计以及会计软件和方法做好相应的经济信息以及 预算过程中存在的问题进行分析，从而保证管理工作的顺利进行。 财务指标分析，从根本上完善各项经济管理工作，从而提升医院所开展 一、医院财务预算中存在的主要问题 的业务水平以及档次。 (一)预算内容较为欠缺 2、做好实物管理工作 从现阶段的医院发展来分析。大型医院所开展的各项财务预算工 要从根本上转变经济管理思想，做好相应的实物计价挂账相关工 作较为全面，但是，相对较小的医院的财务预算存在一定的滞后性和片 作，建立并完善物资出入库的各项规章制度，并结合医院发展实际状况 面性。整个财务预算内容相对较少，很难对医院的总体发展状况进行 制定不同物资的实际消耗定额，从根本上杜绝物品随意领取以及无计 考虑，整个预算工作集中在日常费用、药品收入、医疗案例收入之上，很 划领取等现象，避免由于盲目采购而造成的资金浪费以及物资积压现 少涉及到先进流量以及资本支出等。部分医院所实施的财务预算报表 象。还要提升残渣物资以及报废物资的处理意识，从根本上提升设备 并没有经过有关部门的实际审批，所以，表现出较大的随意性。有的为 的投资回报率以及利用率。 了能够应付财务部门的年检，而对预算报表进行随意编制，从而导致财 (三)提升财务工作人员的综合素质 务预算工作难以发挥出系统的作用，在一定程度上阻碍医院实现顺利 随着经济社会的不断发展，财务管理工作难度逐渐增大。财务工 发展。 作人员在实际工作中面临着更复杂和全新的挑战，转变了传统的工作 (二)预算管理制度较为欠缺 方向，通过对各项网络技术、会计电算化技术、法律以及外语等现代化 预算管理制度是保证医院财务预算工作顺利进行的基础，只有对 技术对获取、搜集所得的信息进行提炼和分析，并对医院的发展前景进 财务预算体系进行健全，才能够实现医院的可持续发展。很多医