市场扩容与金融服务缘何难以“比翼”——对安泽县金融机构网点增减变化情况的调查.pdfVIP

《华北金融》 2015年第3期 市场扩容与金融服务缘何难以“比翼” ——对安泽县金融机构网点增减变化情况的调查 梁立波 (中国人民银行临汾市中心支行 山西 临汾市041000) 摘要：为适应形势发展，金融机构的经营重点逐渐向县市级倾斜。然而，金融机构网点的增加，并 没有明显改善当地金融服务水平，甚至呈现弱化趋势。本文对这一现象进行了分析，并提出了相关建 议。 关键词：市场扩容；金融服务；建议 中图分类号：F832．7文献标识码：B 文章编号：1007-4392(2015)03—0075—02 近年来，各金融机构在县市级城市不断增加网 规模经营。这种经营目标、服务对象的差异性，客观 点，扩大市场份额，为当地经济金融发展注入了新的 上为支持当地经济发展设置了障碍。 力量。然而，调查显示，在金融机构优化资源配置， (三)资金流动加速，服务经济基础弱化 降低营业成本，追求利润最大化的同时，这些地区的 安泽县属省级贫困农业县，人口8万余人，经济 金融服务质量并没有明显改善，不同程度呈现弱化 总量有限。金融机构网点增加以后，农业银行、信用 趋势，不利于当地经济金融健康发展。 联社、邮政储蓄存款份额三足鼎立的局面正被打破， 一、金融服务呈现弱化趋势 资金波动性加大，体内循环、季节性流动特征明显。 随着邮政储蓄银行改建和建设银行、工商银行 数据表明，新增金融机构的资金总量呈现出刚性增 的陆续恢复，安泽县商业性金融机构增加为6家。 长趋势，但其用于支持当地经济发展的比例不足两 由于各种因素影响，当地金融服务水平并没有随之 成。 大幅提升。 (四)市场竞争加剧，服务方式变异 (一)地域概念突出，服务重心偏离 新增加的网点，注重更新服务理念，创新服务方 新增加的3家金融机构，主要分布在较为繁华 式。服务方式多元化，有利于扩大美誉度，争取市场 的商业区，在乡镇及以下行政管理区域没有营业网 份额。然而，不正当的服务手段，却容易引发恶性竞 点。为保持市场份额，农村信用联社在继续稳固其 争。调查显示，有的金融机构实行更加宽松的利率浮 乡镇村营业网点的同时，在县级城市不断调整其网 动政策，有的开展办理存取款业务参与抽奖活动，增 点空间布局，增加网点数量，以便更好地满足其日常 强了群众参与热情，固定了客户资源。但有的金融机 经营需求。金融机构的工作重心侧重于地理位置、 构有针性地减免或增加其他机构的工本费、账户管 服务设施等因素的竞争，在服务理念更新、支持当地 理费等收费项目，有的推出新开户企业、个人异地划 经济等方面缺乏系统的政策措施。 款免费业务，不免有恶意竞争之嫌，容易扰乱正常的 (二)经营目标不同，服务范围狭隘 市场秩序。 从服务对象上来看，农业银行、信用联社依旧承 二、产生的不良影响 担了85％以上的信贷业务、中间业务，它们在支持 (一)工作重心的局限性，不利于金融产品创新 当地经济发展中的支柱作用并没有发生改变。邮政 科学调整网点布局，并以此提高市场竞争力，本 储蓄银行起步较慢，其经营范围正逐步向当地支柱 无可厚非。但服务重点仅局限于此，必然导致整个服 产业扩张。而建设银行、工商银行几乎很少涉及当 务止步不前。调查显示，有的金融机构认为当地经济 地产业，它们