事业单位内部控制存在的问题，成因及对策分析.pdfVIP

投资理财 事业单位内部控制存在的问题，成因及对策分析 石家庄市西柏坡高速公路管理处 付紫红 摘要:事业单位是我国非常重要的一种公益性服务组织，近年来随 度不足。有的事业单位即使设立了监督部门，但是监督人员之前并没 着市场经济体制改革的不断深入，事业单位也在全面进行现代化改革， 有接受过系统的专业培训，专业知识缺乏，并没有充分发挥内部控制的 单位管理形式、管理内容都发生了很大的变化，在很大程度上增加了事 作用。 业单位的管理难度。内部控制管理工作是现代事业单位管理的重要内 二、进一步完善事业单位内部控制的对策 容，然而目前我国事业单位在内部控制方面仍然存在诸多问题和缺陷， (一)应提高对内部控制的重视度 不利于事业单位的改革与发展。本文主要分析了事业单位当前在内部 意识决定行为，想要确保内部控制工作的顺利开展，首先应提高事 控制工作中的主要问题及其成因，并在此基础上提出了可行性的改进 业单位领导对内部控制的重视度，将内部控制工作纳入到单位经营管 对策。 理规划中。事业单位单位者应不断学习关于内部监督、管理方面的基 关键词:事业单位 内部控制 问题 成因 对策 本知识以及管理技巧，能够灵活运用内部控制管理理论解决工作实际 问题，提高单位管理水平。同时，应加强事业单位相关人员的内部控制 事业单位的主要职能是为广大社会大众服务，并不以盈利作为主 意识，使他们能够明确内部控制在当前市场竞争环境下以及现代化经 要的经营管理目标。随着我国社会与经济的快速发展，事业单位面临 营管理中的重要性。单位领导者应最好各部门的组织、协调工作，动员 的外部环境也发生了很大变化，面临的市场竞争日益激烈，内部控制管 所有部门及人员积极参与到内部控制工作中，明确自己的职责，自觉约 理工作就是事业单位为了提高对外部环境变化的应对能力，降低单位 束自己的行为。 经营管理过程中的风险，而制定的一系列管理、控制制度。做好事业单 (二)应进一步完善内部控制制度 位内部控制管理工作，可有效确保事业单位各项工作的顺利开展，提高 科学、合理的内部控制制度是确保各项内部控制活动规范、有序开 事业单位的现代化管理水平，从而促进事业单位的健康、稳定发展。但 展的基础，事业单位应根据自身的经营特点，立足于单位发展实际制定 是，我国事业单位并没有建立完善的内部控制标准，在内部控制管理实 完善的内部控制制度，尽可能做到有法可依，有章可循。首先，事业单 践中仍然存在诸多漏洞，下面笔者主要就当前事业单位内部控制中存 位应制定科学的会计信息化管理制度，将会计信息收集、整理、分析、审 在的问题进行简单探讨，结合问题的形成原因总结几点有效的解决对 核等各环节工作进一步细化、具体化，明确各部门的管理职责。同时， 策。 应提高会计核算工作的规范性、科学性，提高事业单位财务管理水平， 一、当前事业单位内部控制管理工作中存在的主要问题及其成因 为内部控制工作奠定良好基础。其次，应制定责权发生制，明确分工， (一)内部控制的重视度不足 将责任目标具体落实、分配到各部门及人员的身上，一旦出现问题，严 目前，很多事业单位领导者并没有充分认识到内部控制管理工作 格追究责任，并根据问题的严重程度对责任人进行相应的惩罚。 的重要性，管理观念老旧、落后，不思进取。有的单位领导者甚至认为 (三)应进一步完善内部监督体系 内部控制管理工作主要是为了监督、约束领导的行为，在很大程度上妨 内部监督工作有利于确保内部控制中各项工作顺利开展，提高内 碍了领导者的管理工作。也有的领导者自己一个人安排内部控制工 部控制制度的执行力度。内部监督体系一般包括外部监督机构、内部 作，审批制度也是自己掌握独立话语权，但是每一个人由于知识、经验 审计部门两部分，事业单位内部监督应采用内部审计与外部监管相结 等方面的局限性，在制