如何加强内河-海事文化-之我见.pdfVIP

如何加强内河“海事文化之我见 耿广新 摘要：本文论述了海事文化的基本要素，提出了加强海事文化建设的措施，实现海事文化的 品牌效应。 关键词：海事文化基本要素基本途径 。 什么是“企业文化”?企业文化，是一个组织由其信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的 文化形象，是指企业全体员工在长期的发展价值观过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的 最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。 “海事文化”，也就是教课书中所述的“企业文化”，海事之歌，海事徼，海事制服，海事行为规范， 海事服务意识等等，都是构成海事文化”的基本要素。 一、海事文化的基本要素 (一)海事文化的管理要素 海事管理目的和理由，明确海事责任和义务；海事宗旨是海事管理工作的根本任务，服务创造 价值，通过追求卓越服务来提高海事执法水平，展现海事新形象。让“航行更安全，海洋更清洁”是 海事的管理目的，“公正、严格、廉洁、高效”是海事的管理理念，这些，反映了海事工作的性质、任务 及特色，都离不开海事的价值观念，也都离不开“海事文化”的支撑。 ‘?海事文化”，即隶属于企业文化的范畴，但又有别于其它企业文化的表现形式。因为海事的工 作性质是以管理为首要任务，而在管理工作中，如何让海事执法与执法相对人处于一个共同的平 台，合力维护水上交通秩序，合力维护水上交通安全。这是一个现实而又存在着各种利益与各种矛 盾的混合形式。 (二)“海事文化”的和谐发展 胡锦涛总书记提出的“构建社会主义和谐社会”，深刻阐述了构建社会主义和谐社会的重大意 义。没有和谐，何来稳定?没有和谐，何来发展?没有和谐，如何能创造正确的社会价值观?可以 说，我国的经济腾飞。和谐，是最主要的依靠。 海事的和谐，在海事日常工作中与“海事文化”的建设中就显得更加的重要。海事的和谐，不单 是海事系统内部的和谐，职工与职工之间、职工与领导之间、各项工作之间的协作与和谐；更重要的 是外部的和谐，是对外开展海事管理工作的和谐、是对外开展海事宣传的和谐，是海事管理与管理 相对人、相关部门、地方政府等的和谐；要将公正、严格的执法意识，优质服务的理念贯穿到我们整 个执法工作之中，贯穿到我们整个“海事文化”之中，这样，才能在和谐中更好的开展工作。 (三)“海事文化”的装备人才 海事工作中有项重要的工作，那就是海事救助，要做好海事救助工作，要在最短的时间内进行 海事救助，那必不可缺的就是先进的海事救助装备，先进的海事预警装置，先进的海事通讯设备等， ·28- 可以说，只有在通航水域实现动态管理，立体监控；建立污染事故应急反应机制；才能够顺利完成水 上搜救任务与污染防治工作，才能适应水运生产力发展的要求。 当然，再好的装备，再完善的制度，如果没有一批反应迅速、团结配合的海事救助人员去执行， 那也是不行的。要求海事人员必须要有高度的服从意识，牺牲自我、协调一致、团结战斗去完成一 个共同任务与目标，形成人人为我、我为人人、快速反应、协同合作、宽容配合的海事团队精神去完 成任务。 ． (四)“海事文化”的形象品牌 “海事文化”中的形象，要树立正确的海事形象，但细分又分为管理形象、服务形象、外观形象三 个方面。海事管理部门作为水上交通安全的管理职能部门，具有权威性。其管理形象尤为重要。服 务形象，则是通过政务承诺制度、公开办事制度等，还有通过执法过程中的文明执法行为、文明用语 等来展现；外观形象已经有了一定基础，尤其是制装、标识等有着鲜明的行业特色，这就是海事的外 观形象。 在海事形象的基础上，建立“海事文化”品牌。通过对“海事文化”这一品牌的大力宣传与管理， 向文化要空间，向品牌要质量。打造海事品牌是“海事文化”的一个重要任务，也是为了让海事品牌 以文化方式而存在。当然。海事品牌不会是自然形成，它不但要在工作中保护好“海事”这个形象， 还必须要经过专业调查、分析、优化实践，广为宣传甚至是精心的策划，去努力打造才有可能实现。 二、打造海事文化的基本途径 安徽省地方海事局党委提出了在全省内河系统开展“两个转变，四个提升”的工作转变，两个转 变：工作重心从收费向行业管理的转变，行业管理从粗放式向程序化、规范化、精细化的转变；四个 提升：队伍素质、执法水平、内部管理、海事形象的提升。可以说，这是针对我省内河各系统现状的