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2009 - 2 交流
编辑潇 琦
我国房地产行业起步晚、历史短,品牌化经营的各种条件还不成熟。
国内的房地产开发企业迫切需要对房地产品牌营销进行深入的研究。
房地产品牌营销
要有科学的战略方案
□浙江省社科院经济研究所 王春华
我国房地产市场已从价格竞争、质量竞争,逐步走向品牌竞争。 价这些较为低层次的竞争手段来参与市场,缺乏营销创新。
树品牌、创名牌、保品牌是房地产业一项长期、艰巨、复杂的系统工 4.缺少大众品牌。 房地产市场中占城市人口绝大部分的中低收
入家庭是普通住宅的消费主体 大力开发价平质优的大众化精品住
作,仅凭经验与热情是不够的,必须要有科学的战略方案。 ,
宅,是房地产建立品牌的重点。
房地产品牌定位模糊。 不少开发商认为 只要物业内涵中可以
■实施房地产品牌战略的意义 5. ,
夸张的部分得以全面夸张 套之以“概念” 即可有市场效应。 这种观
, ,
近几年来随着企业外部经营环境的变化,品牌战略特别受到国
念使他们随意创造、复制、出版物业的广告诉求,针对自己产品或服
内企业界的重视,从企业的角度来看,实施品牌战略的意义主要表
务的某一特征过分宣传。
现在以下几个方面: 1.有利于消费者市场的维护和拓展。 消费者对
6.地产业的行业集中度太低,企业数量巨大,但企业规模太小,
品牌印象良好时,会多次重复购买,进而形成品牌忠诚度,建立稳固
大企业优势不明显。
的忠诚消费群体,并且通过忠诚消费者的口碑推荐和购买示范作用
7.房地产公司的产品是以项目发展的形式间断而成批的提供给
能进一步吸引潜在消费者。2.提高产品售价及附加价值。市场竞争日
消费者,品牌很难像工业品牌那样通过大规模的重复生产很快进入
趋激烈,产品的功能性方面的差异逐渐缩小,绝大多数企业的营销
到全国乃至全球市场,给品牌扩张带来困难。
阻力加大,利润普遍降低,但品牌可以支持高价位,品牌能给予产品
8. 国内绝大多数开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善
附加的含义、价值和个性。 3.进一步拓展企业业务范围。 商品的平均
的识别系统,未建立起有效的品牌管理架构及体制。 少数知名度高、
生命周期缩短,新产品的市场导入频繁,但成功品牌的扩展比创建
有实力的发展商,已具备发展企业品牌的意识,但缺乏清晰的品牌
一个新的品牌要容易的多,品牌的延伸能丰富产品线,扩大实
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