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教育管理 高校后勤实体扩张问题及其对策探讨 文／邹美霞 摘要：近年来，高校后勤实体扩张取得了 式带来的弊端，使高校后勤工作呈现出勃 高层次人才，由于后勤实体的收入、待遇偏 一定的成效，但也存在着一些问题，因此， 勃生机。 低，在一定程度影响了后勤实体的扩张 要采取加强政府的导向，建立现代企业制 第四，基本形成了企业化运作模式。 进程。 度，改进用人机制和建立成本控制机制等 高校后勤实体作为独立核算、自负盈亏的 4．扩张资金短缺 策略，促进高校后勤实体扩张的良性发展。 经济体，改变了以前的成本核算模式，采用 对后勤实体来说，许多后勤资源由于 关键词：高校后勤；实体扩张；对策 新的会计制度和原则，激发了自我发展的 政策不配套，不能及时办理资产划转手续， 作者：湖南农业大学 活力，在努力实现经济效益最大化的同时， 因而难以注册企业法人实体，无法从银行 保障了学校后勤服务质量。 获得建设抵押贷款，导致了后勒基础设施 随着高校后勤改革步伐的不断加快， 第五，后勤扩张与发展的原始积累不 资金筹措不足等问题。资金问题是影响后 原有的高校后勤系统形成了新型的高校后 勤服务经济实体，加之部分校外企业、校外 断增强。改革后的后勤实体较以前的经济 勤实体扩张的一个主要瓶颈。使得后勤实 效益明显增强，人、财、物都有一定的储备， 体无法在更大范围内进行有效扩张。 资金进入高校后勤领域，促进了后勤服务 原始积累不断增加，投入与产出的效益和 市场的完善。由于竞争机制的引入，后勤 三、高校后勤实体扩张的对策 创利能力都得到了不同程度的提高，为以 实体与其它服务主体一同参与校内服务市 1．在后勤扩张中发挥政府的导向作用 后的后勤实体扩张打下了一定的基础。 场的竞争，后勤实体与学校之同的业务关 在后勤实体的扩张过程中，政府应指 系实际上形成了一种交易关系。面对着后 二、高校后勤实体扩张存在的问题 导方向，制定激励政策，给予后勤实体扩张 勤社会化改革，面对着后勤实体的内外部 高校后勤实体虽然几年来的发展取得 和发展的优惠配套政策。一是要积极营造 环境的巨大变化，如何生存与发展，如何化 了比较大的进步，但是仍然存在一些问题， 造有利于深化后勤实体扩张、构建新型后 解市场严峻的挑战，高校后勤实体扩张是 主要有以下几个方面： 勤服务保障体系的法制、政策和舆论环境； 当前的最好选择。 1．扩张导向不明确 二是在加快高校后勤实体的壮大与扩张的 一、高校后勤实体扩张成效 从现实来看，高校后勤整体改革的进 同时，支持、引进社会优秀企业，并给予其 度与社会化改革的最终目标仍然还有很大 校内实体一视同仁的待遇。重点加强对后 高校后勤实体成立之后，不断夯实扩 的差距。例如，政府只单方面出台了政策、 勤实体员工的培训，提高他们的业务素质、 张的基础，发生了一系列根本性的变化。 文件，并且在政策的实际操作过程中还存 心理