发展循环经济实践与思考.pdfVIP

发展循环经济的实践与思考 姜玉山 中国平煤神马集团许昌首山焦化有限公司 摘要：随着世界经济发展对环境保护的要求，我国原来的工业发展模式已经不能 满足高速度的经济运行趋势，于是循环经济的发展模式便成为新的工业发展模式。本 文从首山公司发展循环经济，打造煤焦化循环经济产业链和煤气综合利用产业入手， 分析了企业发展循环经济的必要性和紧迫性，进而提出了用循环经济理论全力推进煤 焦产园的快速发展。 关键词：循环经济;可持续发展 l 综合 本上减轻环境污染、保持生态环境的有效途径，发展循环经济是提高经济效益的 重要措施，发展循环经济是以人为本、实现可持续发展的本质要求。 基于对发展循环经济的认识，我们坚持以国家宏观发展为指导，从战略的高 度去认识，用全局的视野去把握发展循环经济的重要性和紧迫性，进一步增强自 觉性和责任感。 首山焦化公司是中平能化集团培育的股份制企业。作为一个股份制企业，走 什么样的发展之路，是摆在首山焦化公司面前的一个重要课题。经过反复调研论 证和实践，我们认为，一个能够适应时代发展的股份制企业，其追求的目标，不 仅仅是有限的盈利，一时的兴盛，而应该是永久的生存，持续的发展，要有建设 百年老店的宏图大志，既要进百强，更要做百年。要实现这一目标，就必须摒弃 “资源一产品一污染排放”的焦化企业发展的传统观念，走出一条建立“资源节 约型，环境友好型”的企业发展之路。在首山焦化组建和发展的过程中，一个运 用发展循环经济打造绿色焦化企业的构想，就成为首山焦化领导和职工的共识。 在企业经营活动中，以循环经济为发展主线，把循环经济、生态文化作为企业发 展的核心内容，摆在战略的高度，贯彻到重大决策和生产经营中，以实现企业的 绿色梦想。在循环经济特色发展之路上，我们坚持发挥国有民营双优势办企业， 不断放大企业的文化内涵，显示对社会自然环境高度负责的现代化焦化企业的循 环经济发展的特色文化，推进了企业健康发展。以超常规、跨越式发展的良好态 势，成为中平能化集团与民营资本合作的成功范例。公司自2007年组建以来，共 元，利税2000万元，实现了一年一个新台阶的发展战略，在同行业中保持了领 先地位，获得了河南省“五一”劳动奖状和中平能化企业文化建设先进单位等荣 誉称号。 2发展循环经济重在实践 推动循环经济全面发展，需要加强相关理论和实践模式的研究，提高对发展循 环经济重要性的认识，但更重要的还是借鉴国际、国内先进经验，采取综合措施，积 极开展循环经济的实践。 2012年8月25日，世界最大，生产工艺最先进，自动化程度最高，炭化室 高7．63米，年产200万吨焦炭的大容积焦炉在首山焦化建成投产，填补了河南省 超大型焦化装备的空白。这是我们大力发展循环经济指导思想的体现。 在项目建设中，我们坚持以引进规模最大、技术最先进、符合生态文化、循 一770一 i 综合i 环经济发展的目标为原则，依此引领企业未来的发展方向，创造了为数不少的国 内，乃至世界第一。 归纳起来，就是科、快、好、省。 科就是坚持发展循环经济，培育生态文化的理念，从选煤_炼焦_废产品加 工叶煤气制甲醇、二甲醚_煤气制氢气叶煤气制甲烷_+生产针状焦_+废气发电_ 废渣烧砖，与66盐尼龙化工连接，与开封炭素合作，最大限度拉长煤焦化产业 链，整个企业进来的是煤，出去的是产品，全过程吃干榨净，形成了目前世界上 最完整的煤化工产业链。 怏就是为循环经济尽快实现，坚持抢时间、争速度、不等、不靠，有条件就 上，没条件创造条件也要上，全体职工不论白天黑夜，工作不计时间，劳动不计 报酬，星期日当成星期七，昼夜不停的作业。特别是我们的领导干部，多数工程 师，分厂厂长，都是和衣而睡，对讲机常开，如有工作，马上进入现场，全厂每 天都有四名经理到厂，在三号焦炉投产的近两个月里。公司领导以厂为家，坚守 现场。就是这种苦干，我们创造了许多速度第一，8个月二号焦炉投产，五个月 化产回收投产，6个月110千伏输配电站投运，在同行业同类项目建设中创造了 速度最快记录，三号焦炉建设到投产共用15个月，比武钢焦化老大哥单位还提 前2个月。 好就是坚持“敢为人先、力争第一