【论文】试论管理创新在企业发展中的作用.docVIP

试论管理创新在企业发展中的作用 摘要：管理具有复杂性与不确定性的特征，这也使得创新必须成为管理的常态，以保证企业的可持续发展。本文从管理创新的含义与意义出发，阐述管理创新在企业中作用，并结合当前我国企业管理实际，提出管理创新的途径。 关键词:管理创新；企业发展；作用；途径 一、管理创新的含义 管理创新是一个企业或是组织，在外部环境发生变化的情况下，通过管理理念、管理体制、管理制度以及管理方法等方面所做的变革，以达到创造出一种新的更有效的资源配置方式的组织行为，管理创新有助于提高企业和组织的管理效率，从而实现企业的可持续发展，它是在企业的发展过程中，对既有企业管理模式与管理方法的改进，是对既有管理效率提升需求的一种组织行为。管理创新既可以是全面的创新，也可以针对具体的管理环节所做的局部创新，无论何种形式的创新，都是企业对管理效率与管理水平提升的追求。 二、管理创新的必要性 1、知识经济的到来使企业管理必须进行创新 进入知识经济时代，知识的创新已成为经济发展与增长的主要动力。于企业而言，知识促进了企业的新工艺、新产品、新技术的变革，知识经济给现代企业管理带来了全新局面，为适应知识经济时代的管理要求，进行管理创新势在必行。 2、现代信息技术的发展使企业管理必须进行创新 现代信息技术的迅猛发展，深刻地改变了我们的生活，也对企业的管理产生明显的影响，特别是上世纪九十年代以来，国际互联网为人们打开了通向世界的便捷通道，其带来的电子商务模式以及现代信息管理系统在企业管理中的运用，都将我们固有的企业管理模式远远的甩在了身后，使我们必须在管理上进行创新，以适合电子商务时代与现代信息管理的模式进行企业管理，以提升企业的管理效率，促进企业发展。 3、全球化的竞争环境使企业管理必须进行创新 加入世贸组织以来，我国企业参与国际化竞争的机会大增，走出去不再是少数企业的行为，多数企业的口号，而实实在在的成为我们众多企业谋求发展的重要道路。在积极参与国际市场竞争的同时，我们的企业也面临着越来越大的市场竞争压力，与进入中国市场的国际大企业相比，我们在资金与市场等方面全面落后，而管理上的差距更是显而易见，必须进行管理创新，以高效率的管理模式与管理方法，弥补企业在资金与市场上的劣势，才能帮助我们的企业在市场竞争中获得主动，赢得发展壮大的机会。 4、企业成本控制使企业管理必须进行创新 瞬息万变的市场，激烈的竞争，使现代企业必须进行良好的成本控制，从原材料采购到生产管理，现到企业的市场销售，所有的环节都需要有成本控制。当前我们的国有企业，粗放式经营使企业成本居高不下，严重影响企业的市场竞争力，更显管理创新的迫切性，通过管理创新，加强对各个环节的有效管理，结合精打细算、开源节流的成本理念的推行，将进一步控制企业成本，提升产品的市场竞争力。 二、管理创新的作用 管理创新是企业发展壮大的必由之路，面对日益激烈的市场竞争，管理创新成为企业的不二选择，引入新的管理模式，改革现有管理工作流程，都必将对企业的发展产生重要作用。 1、管理创新有助于提升企业核心竞争力 如同一个国家一个民族一样，企业发展的最根本动力是企业的创新能力，只有拥有了高人一筹的创新能力，企业才能不断的提升自己的核心竞争力。管理创新是企业各项创新事业的基础，进行管理创新，为企业的技术创新、产品创新等工作提供了可能，确保了企业各项创新工作的顺利进行，才能使企业的核心竞争力得到强化与提升。 2、管理创新有助于提高企业经济效益 进行管理创新，可以有力的扭转国有企业普遍存在的管理落后，缺乏竞争力的局面。以氧化铝等工矿企业为例，针对低效的管理体制的创新，将有效的改变粗放式管理，并通过引入先进的管理经验与管理制度，对企业的各个环节进行创新，进行精细化的管理模式，从而更合理的配置企业资源，大力提高企业的经济效益。 3、管理创新有助于提高企业市场竞争力 管理效率的低下是国有企业的通病，管理创新促进企业的管理效率的提升，通过对管理组织进行整合，保留核心部门，精简一些辅助性的部门，将大大提升企业内部决策速度、技术部门研发速度、市场部门的反应速度、售后部门的响应速度，使国有企业不再缓慢拖沓，而是拥有快人一等的速度，使顾客对企业的印象大为改观，更是企业市场竞争力提升的有力表现。 4、管理创新将确保企业可持续发展 企业的成长，有赖于不断出现的新技术、新产品与新市场的支撑，而进行管理创新，全面提升企业的管理水平，为企业技术创新与市场开拓营造一个良好的企业管理环境，无疑将极大的促进企业技术创新等工作进行，以管理创新为起点，引领企业各项工作，将确保企业的可持续发展。 三、管理创新的途径 管理创新是一个系统的工程，通过企业管理的方方面面的创新，先人一步，持续创新，才能发挥管理创新的效用。具体来说，企业管理创新途径主要有几个方面。 1、管理思想的创