价值观如何在管理中体现.pdfVIP

MBA@Office：If：)X~MBA 组织文化方面著名 的学者埃德 加 ·亨利 ·沙因在谈论组织文化中提 到过价值观。 “价值观强调的是 应‘ 该 ’，而不是 实‘际’。只有某种价 值观产生了实际效果，而且持续发挥 作用 ，它才能逐渐转变为信念 和假 设。当价值观被团体成员认为理所当 然的时候，并进入无意识状态 ，习惯 成 自然，就能起到指导团体成员怎样 去处理相关问题的作用 ，成为组织的 准则和精神力量。如果大家所信奉的 价值观与文化的基本假设是一致的， 那么将能大大提高企业的凝聚力。” 当马云 “挥泪斩马谡”、卫哲等 本期商学院课堂 ，我们邀请到了 尽管各位专家对价值观 的具 阿里巴巴高管们因 “欺诈门”引咎辞 IBM (中国 )运营战略首席顾 问自立 体定义不 同，但核心相近 ，即价值 职、阿里巴巴用价值观去解决价值观 新 、清华大学经济管理学院企业战略 观是一种标准 ，用以判断方 向与是 问题的时候，我们不禁要 问：这是解 与政策系教授吴维库 、中欧国际工商 非 。可一旦当这个标 准 出了问题 ， 决价值观问题的办法吗?易凯资本首 学院人力资源与组织管理研究中心主 我们要怎么办? 席执行官王冉更是在微博上表示 ：如 任杨国安、凯洛格咨询资深副总裁王 事实上 ，价值观问题正随着中国 果阿里巴巴的价值观连卫哲这个层面 碉共同探讨此 问题。 社会和企业的飞速发展而面临着巨大 的人都不能领会和执行 ，这又说明了 的挑战。吴维库教授认为： “用‘人 什么问题? 价值观遭遇的挑战 不疑 ，疑人不用 ’，是儒家思想成为 无独有偶 ，就在不久之前 ，Dior 什么是价值观? 价值观标准下的用人办法。但现在价 传来消息，其创意总监JohnGalliano也 白立新：价值观就是一个导航仪。 值观多元 ，每个人都有 自己判断是非 遭遇 “被辞职”，公司发布公告说因 王珥 ：当事物出现矛盾或者冲突 的标准。所 以，老板的价值观有时候 为这位伟大的设计师与公司的长期核 的时候的判定标准。 很难贯彻到中高层脑袋里。”另外 ， 心价值观不符 ，并在公告之后令公司 吴维库：价值观是共同的行为标 企业的高