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* 成本会计 计算过程如下: 单位产品材料成本总差异=209-200=+9(元) 单位产品计划材料总成本=10×20=200(元) ① 第一次替代:9.5×20=190(元) ② 第二次替代:9.5×22=209(元) ③ 单位产品材料消耗量减少对甲产品材料成本的影响额: ②-①=190-200=-10(元) 材料价格上涨对甲产品材料成本的影响额: ③-②=209-190=+19(元) 两因素共同作用对甲产品材料成本的影响额: -10+19=+9(元) * 成本会计 上述计算数据可以用成本分析表的形式集中反映。 A材料成本分析 产品:甲产品 2009年12月 单位:元 项目 计划 实际 差异 差异分析 单耗 影响 单价 影响 单位产品A材料成本 200 209 9 -10 19 单位产品材料消耗量(千克) 10 9.5 0.5 单位材料价格 20 22 2 * 成本会计 2.差额计算法 差额计算法是连环替代法的简化形式,它是根据各因素本期实际数值与标准数值(本期计划数值或前期实际数值)的差额,直接计算各因素变动对经济指标影响程度的方法。 A因素变动的影响:DA= (A1- A0)×B0 B因素变动的影响:DB= A1×(B1-B0) 影响合计:D=DA+DB * 成本会计 【小知识】 不管是采用连环替代法还是差额计算法,都必须按一定顺序替代各因素,即:先数量指标,后质量指标;先实物指标,后价值量指标;先主要指标,后次要指标。否则,计算结果就不准确。 * 成本会计 三、分析成本计划完成情况 (一)全部产品成本计划完成情况分析 企业全部产品成本包括可比产品和不可比产品两大部分。 对全部产品进行分析时,因为没有全部产品的上年实际成本,所以只能将本年实际成本与本年计划成本进行比较,从而能够初步了解企业完成成本计划的一般情况。 * 成本会计 (二)可比产品成本降低任务完成情况分析 由于成本计划中规定了可比产品本年成本比上年成本降低的任务,即计划降低额和计划降低率。因此,在可比产品成本分析中,首先要计算出实际完成的成本降低额和降低率,以便与计划降低额和降低率进行比较,从而了解可比产品成本降低任务的完成情况 * 成本会计 四、分析费用预算执行情况 由于制造费用、销售费用、管理费用和财务费用都按整公司(总厂)或分厂、车间、部门编制预算加以控制,因而分析各种费用预算的执行情况,查明各种费用实际脱离预算的原因,也只能按整个公司(总厂)或分厂、车间、部门进行。 * 成本会计 在按费用组成项目进行分析时,由于费用项目多,因此每次分析只能抓住重点,对其中费用支出占总支出比重较大的,或与预算相比发生较大偏差的项目进行分析。 特别应注意那些非生产性的损失项目,如材料、在产品和产成品等存货的盘亏和毁损,因为这些费用的发生与企业管理不善直接相关。 * 成本会计 分析时,除用本年实际与本年预算对比,检查预算执行情况外,还应将本月实际与上年同期实际进行对比,从动态上观察、比较各项费用的变动情况和变动趋势,了解企业工作的改进情况。 并将这一分析与推行经济责任制相结合,与检查各项管理制度的执行情况相结合,推动企业改善经营管理,提高工作效率,降低各项费用支出。 * 成本会计 任务三 进行成本控制 一、成本控制的分类 (一)按照成本控制主体分类 成本控制主体是指实施成本控制的企业及其内部单位。 其中,企业为一级成本控制主体,对企业发生的全部成本进行全面控制; 企业内部单位为二级或三级成本控制主体,一般可以分为设计部门、供应部门、生产部门、销售部门、会计部门和其他行政管理部门。 * 成本会计 (二)按成本控制对象分类 成本控制对象是指成本控制主体实施成本控制的内容,它与成本控制主体密切相关。 新产品设计试制成本是设计部门的成本控制对象,材料采购成本是供应部门的成本控制对象,成品生产成本是生产部门的成本控制对象,产品销售费用是销售部门的成本控制对象,财务费用是会计部门的成本控制对象,检验费用是质量检验部门的成本控制对象。 * 成本会计 (三)按照成本控制时间分类 按照成本控制的时间分类,一般可以分为事前成本控制和事中成本控制。 事前成本控制是指产品投产以前的成本控制,包括对新产品设计、试制,以及采用新技术、新工艺、新材料等预计可能发生的成本控制。 事中成本控制是指各种成本控制主体按照已经确定的成本目标,对实际发生的各项耗费进行控制,对偏离成本目标的差异及时加以纠正。 * 成本会计 (四)按照成本的可控性分类 按照成本的可控性分类,一般可分为可控成本和不可控成本。可控成本是指在特定时期内,
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