某地区项目管理及推盘策略管理知识分析研究.pptVIP

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  • 2015-08-10 发布于贵州
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某地区项目管理及推盘策略管理知识分析研究.ppt

3.自身项目认识——物料运输 物料入口 物料出口 项目8#楼普通产品的开发将受到项目土方工程、工程建筑物料运输的影响,该栋产品的开发将明显滞后 3.自身项目认识——形象展示 通过项目总体对外的展示功能来讲,项目1#楼的昭示性最强,其次为南二环沿线楼宇,再次为太乙路楼宇 展示强弱模拟图(1) 太乙路方向 强 弱 弱 南二环方向 3.自身项目认识——产品供应 区间54-94 主力72-88 1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 区间55-105 主力78-101 区间88-119 主力88-119 区间44-96 主力74-87 区间43-143 主力74-104 区间79-117 主力82-89 区间93-166 主力93-166 区间38-125 主力65-88 区间66-122 主力87-122 首期开发方案1:1-9-8 首期开发方案2: 1-2-3 首期开发方案3: 1-2-9 (运输通道) (产品线丰富、灵活性强) (120-140断档) 3.开发顺序确定 区间54-94 主力72-88 1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 区间55-105 主力78-101 区间88-119 主力88-119 区间44-96 主力74-87 区间43-143 主力74-104 区间79-117 主力82-89 区间93-166 主力93-166 区间38-125 主力65-88 区间

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