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第六届中国数宇城市建设技术研讨会论文集 施工企业管理创新与信息化战略 石钟韶 杭州新中大软件股份有限公司 摘要：随着城市化进程加快，目家对基础设施建设投入加大，工程行业发展势头迅猛，但严重滞后的管理水 平和信息化技术，导致工程行业和企业“大而不强”．人均产值极低，质量安全事故频发， “高能耗，低效率” 等同题日益突出。文章分析了当前建筑施工佥业所面临的全球能潭危机．建造成本不断上升和低蕨经济下催生的绿 色建造需求的挑战。通过对建筑施工企业未来发展趋势的撂讨，本文重点阐述建筑施工企业的管理创新与信息化战 略。并提出以服务为导向的嘎目管控模式．企业智能化管控模式．联互体管控模式和建筑企业商业模式的创新，及 信息化的支撑作用，进而阐明信息化不仅将加速推动建筑领域“节能减拂”．“绿色建造”的发展，而且也是施工 奎生向工程总承包战略转型的重要保证。 关键词：孽色建违企业管理创新嘎目管控模式信息化战略 1引言 当前中国工程建设行业发展势头迅猛，主要得益于两大原因：一是中国城市化进程的加快，目前中 国的城市化率已从2000年的36．2％提高到了47．6％，但是和国际平均65％的水平还有较大差距，和发达国 家70％～80％的城市化率差距更大，所以未来20年加快推进城市化将成为工程建筑行业的主战场。其次 是国家对基础设施建设的投入的加大，2009年在电力、交通、水利等基础设施建设的拉动下建设规模达 到了64．7万亿，比上年增长29．8％l而建筑业承担了基础设施建设的最重要任务。“十二五”期间，国家 仍会在改善民生、基础设施建设、中西部地区开发、战略性新兴产业方面加大投入力度。 但我国建筑企业的信息化技术水平和其它行业相比还严重滞后，信息化投入严重不足，全国平均投 入仅为企业产值的0．027％。以及工程行业管理水平落后，导致建筑企业人均产值极低，质量安全事故频 发、行业和企业。大而不强”、 “高能耗，低效率”等问题也日益突出。不仅严重阻碍了建筑企业的核 心竞争力的提高，而且低水平的重复建设也是造成资源浪费和环境破坏的主要原因。 2建筑施工企业面临的挑战 当前建筑企业面临的挑战主要是全球能源危机、建造成本不断上升和低碳经济下催生的绿色建造需 求。 首先全球能源危机推高了企业的能源成本，越来越大的全球能源消耗导致争夺能源的战争不断爆 发，根据国外报道，除非有太阳能等新能源得到挖掘，现有的石油、煤、天然气、铀等现有种类的能源 最多只能用季1]2200年后将枯竭。 劳动力成本不断上升，201 1年全国平均最低工资上调了17％。对于承接海外工程的企业，另一个成本就 266 第六届中国数字城市建设技术研讨会论文集 图1建筑施工企业面临的挑战 是人民币不断持续升值，预计今年可能升值约为5％～60／0。更主要的是原材料涨价推高的成本，今年对 建筑企业预计原材料的成本将上涨1成～2成。 第三个挑战就是“低碳经济”催生的“绿色建造”需求， “绿色建造”不仅体现在全球气候变暖的 大趋势下，各国对产品所设立的碳关税技术壁垒的提高，但是目前建造的浪费现象现在还是比较严重， 包括原材料的浪费、能源的浪费、资源的浪费。采用绿色设计和绿色建造，更重要的是应该从精细化管 理作为切入点，追求绿色建造的优势。所以说当前建筑企业面临的挑战直接影响了建筑企业的利润空 间。 3施工企业未来发展趋势 我认为建筑企业未来的发展趋势主要为四个方面：一是工程总承包方向，二是产业集中度进一步提 高，三是更加细分的行业、领域、地域市场，四是绿色建造，节能减排将成为长期国策。 首先，工程总承包是大型施工企业未来发展的必然趋势。工程总承包的优势非常明显，如降低投 资商的风险、缩短工程建造周期，提高建筑企业的竞争力、提高工程质量。同时，无论是设计一采购一 施工 EPC 工程总承包，还是设计一建造 D-B 工程总承包、交钥匙工程总承包，设计和采购总承 包，关键是提高技术含量和管理水平，从设计、项目管控、采购能力以及企业内部整合能力的提高。当 前多数建筑企业的管理还是粗放式的，缺乏知识的积累，空壳现象非常严重，尤其是有些建筑企业集团 缺乏核心竞争力的沉淀，很多建筑企业依赖于挂靠的“一脚踢”的经营模式，这种模式短期是有效的， 长期是有问题的。所以要打造自己的核心竞争力，关键是提升我们的设计能力、技术管理能力，和项目 管控能力。 其次是产业集中度将进一步提高。目前建筑行业处于群雄逐鹿的战国时代，这次通过建筑企业信息 化建设，强者更强、马太效应一定会在我们建筑企业当中发生，也就是二八原则，20％的企业会脱颖而 出。200多家特级资质施工总承包企业中会有四五十家真正成为一流的建筑企业。四五千家一级资质企 业中，也会有20％即一千家左右脱颖而出。其实这种趋势已经很明显了，一些一级资质企业