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维普资讯 广东建材2008年第7期 施工管理 施工管理中的成本和进度控制 廖利雄 (广东创茂建设工程有限公司) 摘 要：本人根据施工管理过程中的情况，分析了影响成本和进度因素，浅析成本和进度综合控制 的主要内容和方法，以期达到满足质量控制要求的前提下有效地控制了工程建设进度和成本。 关键词：施工管理；成本控制；进度控制 为了适应经济发展大环境和企业生存发展的需要， 定额和全国统一安装定额 (或地方颁发)统计 出所有工 许多工程公司、施工单位都开展了总承包业务，而且总 序的工 日，将此工 日定为完成各道工序施工所需工 日的 承包业务的收入逐渐在这此企业 的营业额中占很大份 上限。将此工 日按照项 目分解组织系统逐级向上合并， 额，另一方面，建设单位对资金的投入更加重视它的时 得出各分部分项工程、各单位工程、各单位工程和建设 间效应和具体使用，因此，总承包项 目的管理对于这此 项 目的预算工 日。 企业的经济效益增长尤其显得重要。失败的管理不但会 其次，根据项 目分解组织系统和施工单位的劳动定 导致工程承包单位损失应得的利润，而且会导致建设单 额，统计完成各道工序所需的工 日。 位的资金浪费甚至 白费。 最后，根据统计到的各道工序的预算工 日(上限)和 劳动工 日，结合工程公司、施工单位的管理水平、人员素 1建立项目分解组织 质和机械装备水平等 自身的施工能力，确定完成该道工 无论是工业或 民用建筑的施工，都涉及土建和安 序所需的计划施工工 日，其必须低于预算工 日。 装 ，而土建施工又涉及到土方工程 、地基和基础工程、钢 2．2工 日分配 筋混凝土工程、砖石工程、装饰工程和钢结构工程等，安 首先，根据项 目分解组织系统和设计文件、有关的 装有设备安装、管道安装、仪表安装、照明安装等，例如 图集和标准，计算各道工序 的工程量。 钢筋混凝土工程中有测量放线、钢筋、模板、混凝土浇 其次，根据计算的工程量和施工单位可能投入该工 筑、养护、拆模等工序，如此形成一个比较庞大繁杂的系 序 的施工力量，计算完成该道工序所需要的总的工 日和 统。为了更好地实施费用和进度综合控制，就要从工序 计划施工 日历天数。 到项 目进行合理划分，并进行编码 ，形成一个项 目组织 最后，根据计算出的工 日和项 目分解组织系统，逐 系统。以某住宅小区为例。 级 向上合并，得出完成各分部分项工程、各单位工程、各 2工El统计和分配 中项工程和建设项 目的工 日，都必须低于预算工 日。根 2．1完成工序所需工目的统计 据 已经计算出的日历天数编制进度计划表。这些就做为 在施工中进度控制和费用控制的基准。 首先，根据项 目分解组织系统和各地区的综合预算 就 目前的建筑市场分析，由于建设单位和施工单位 预防措施 ，防止 同类 问题再次发生。对于工人操作引起 工程完工后，在交付顾客使用前，由公司总