供应链集成下的企业物资采购管理和对策研究.pdfVIP

工 商 管 理 经济视角 年第 期 2011 7 供应链集成下的企业物资采购管理与对策研究 胡宪武 （浙江温州大学，浙江温州325035） 摘 要 我国企业每年大部分资金用于采购设备 材 的超前性 满足供应双方的双赢发展 ： 、 ， 。 料 配件等物资 物资采购作为企业的最大成本支出 对企 三 一般合作转变为战略合作 、 ， ， （ ） 业降低成本 顺利生产等具有特殊意义 本文将基于供应链 过去 企业与供应商之间仅是短期甚至一次买卖行为 、 。 ， ， 集成模式下 对企业物资采购管理与对策等问题进行分析与 采购行为多在于以压榨供应商的形式降低成本 或者频繁更 ， ， 阐述 换供应商 不能实现信息共享 在供应链集成下 企业与供 。 ， ； ， 关键词 供应链 物资采购 管理 对策 应商之间建立了长期的伙伴关系 甚至战略合作关系 通过 ： ； ； ； ， ， 中途分类号 文献标识码 共享库存信息与需求信息 共同应对市场风险 降低成本 ： ： ， 、 ， F274 A 将合作关系上升到战略性 全局性高度 、 。 随着经济时代 信息时代 网络时代的到来 影响企业 二 企业物资采购管理要点分析 、 、 ， 、 竞争力的关键因素也在悄然改变 如服务 成本 时间 质量 一 物资采购成本 ， 、 、 、 （ ） 等 若想提升企业核心竞争力 必须在市场中提高反应速度 对企业需要的物资 在确定购进价格时 应充分考虑以