2001深圳机场商业经营管理实践与体会.pdfVIP

维普资讯 深圳机场商业经营管理实践和体会 口 深圳市机场股份有限公司 王 丽 潘建华 括如下： 域里经营零售业项 目，前者可高于 一 、 商 业 招 标 后者 3倍 以上。 圈 对候机楼商业经营项 目进行 再次是在经营户的 j入上，不 公开招标 ，j入商业经营户是我们 能仅凭其在投标时报价高而将其 多年来坚持的重要做法。 引入。有的投标人对机场的商业缺 首先是经营方式的选择上，比 乏了解，投标时存在盲 目性；有的 较可行的经营方式是租赁经营。采 投标人缺乏经营能力和经济实力， 用这种方式，可减少因承租户的问 抱着试一试、搏一搏的想法参加投 题而给机场带来各种麻颊，机场可 标，造成在 日后的经营中困难重 以不受到承租户债务问题 的连累， 重，导致被迫退租或违约转包、转 可 以避免直接承担因承租户违法 租。因此，我们在对新航站楼商业 经营所带来的法律责任和经济风 进行招标时，采取了对投标人的租 险。对经营户来讲，他们也可以避 金报价、经营能力、经济实力等进 开机场在财务管理和经营事务等 行综合评分的办法来确定中标人， 方面的诸多限制和过多的干预，充 从而较好地解决 了深圳机场商业 分发挥各 自在商业经营领域的优 初次招标时曾出现的问题。 势，因而他们也乐意接受这种方 对机场商业经营进行招标，除 式。 了要较好地把握 以上几点外，还应 其次是租金定位上 ，由于初期 坚持招标公平、公正、公开的原 我们对候机楼的商业经营缺乏预 则。 见性，所 在第一次的招标后出现 二 、经 营范 围 了租金过高，经营者经营困难的情 深圳机场开航初期，我们在对 况，并给机场带来了一系列的问 候机楼的经营规划方面基本是 以 题，如承租户销售假 冒伪劣商品牟 接承租人的要求来设立经营网点 取暴利、拖欠租金、服务质量低下 和确定经营范围的，结果造成了商 等问题。后来，我们在对经营项 目 业档次低，难 以形成专业化、规模 进行公开招标前都认真地开展市 化的经营；经营范围重复，限制了 场调查。在制定标底价时，出港大 商品种类的进一步丰富，加重了商 厅和膈离区区域的经营点底标可 户之间的竞争压力。1998年底 ，新 定高，而到达厅则因生意较淡．底 候机楼即将建成投用，我们在楼 内 标可定低。一般来说． 上二个区 的商业布局和经营范围上采取 了