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经营与管理 交易费用理论对外包行为的分析 1 2 李俊慧 　李 戈 ( 1 佛山科学技术学院经济管理学院 ,广东 佛山 528000 ; 2 广州铁路职业技术学院 ,广东 广州 510430) 摘要 :本文把交易费用理论中的成本 、交易类型、机会主义行为的威胁 、不确定性等概念具体地应用于对外包行为的 分析 。通过分析 ,可以知道谈判成本和机会主义成本是外包行为涉及最重要的交易费用 。而交易的维度 ,包括交易 频率 、产品或服务的复杂性以及资产专用性 ,决定了外包的交易费用高低 ,及外包活动所要选择的合约形式 。 关键词 :交易费用 ; 外包 ; 资产专用性 ; 机会主义 　　自进入 1990 年代 以来 , 发达国家跨国公司的“外包” 的成本 ; (2) 合约订立后要修改合约条款时所发生的谈判成 (Out sourcing) 行为发展迅速 。近年来 , 发达国家的外包支 本 ; (3) 监管对方行为的成本 ; (4) 如果一方想要行使事先确 出迅速膨胀 ,并已达到 4000 亿美元的规模 。以往 ,企业只是 立的争端解决机制时所发生的争端成本 , 这种成本中尤以 把小部分不太重要的活动 ,如清洁之类的工作“外包”出去 。 “合约中止”机制所带来的成本最为重要 。在上述的这些谈 但现在的企业 ,尤其是跨国公司 ,似乎越来越倾向于把各种 判成本中,只有第一种的谈判成本是在订立合约的阶段发 各样的活动都一古脑的“外包”出去 ,包括一些对企业来说是 生 ,其它都是在外包后才发生 。但是 ,所有这些谈判成本都 相当重要的职能 ,如从产品设计到组装 ,从开发与研究到市 可以在订立合约的时候就预计到 ,并予以处理 。 场营销 、配送乃至售后服务等等 。以致于一些企业看起来拥 在进行外包决策时 , 企业寻求的是那些可以使生产成 有一大堆的产品,实际上却是什么都不生产 、制造 。先进工 本 、谈判成本和机会主义成本的总和最小化的行为 。 业国家如美国、日本 、欧洲等国家和地区的企业的组织结构 二 、交易的维度对外包的交易费用与合约选择的 和经营管理方式正在发生重大改变 。“Do what you do best , 影响 out source t he rest ”成为企业管理的一个新的理念 ,外包正成 在实践中,交易费用是很难估计的。但威廉姆森提出了 为经营中流行常用的方式 。 一个估计交易费用的方法 ,那就是根据交易类型的内在属性 学术界对上述现象的解释以前主要集中从生产成本的 来进行评估 。运用这一方法 ,可以估计交易费用的高低 ,从 角度出发来进行 ,但随着交易费用理论的发展 ,对外包行为 而决定有关交易是应该外包还是在内部生产 。 的研究又多了一个新的领域 ,就是从交易费用的角度出发来 经济主体是依赖于市场 、长期合约还是关系合约 ,这取 进行分析 。交易费用理论主要由成本 、交易类型、机会主义 决于交易的维度或属性 。交易费用理论强调几个关键的属 行为的威胁 、不确定性等概念构成 。 性 :如资产的专用性 、交易的频率 、以及产 品或服务 的复 一 、外包的成本 杂性 。 ( ) 在选择是进行内部生产还是外包生产时 ,会涉及到三种 一 资产专用性