四大合伙文化的同质性与差异性分析.pdfVIP

‘‘ 四大合伙文化的 同质性与差异性分析 李丹 在事务所内部，如何有效地吸收、管理合伙人是目前 精神文化是企业文化的升华。 许多事务所遇到的一个难题。合伙人管理不仅仅涉及合伙 会计师事务所作为一个特殊的法律实体组织，其文化 人的绩效和报酬管理，涉及合伙人的风险承担问题，还受 也应是管理者和全体员工在长期的执业活动中形成的、与 合伙人的价值取向、道德标准以及合伙人团队精神等许多 其自身特点及发展规律相适应的一整套经营理念、执业信 因素的影响。这就涉及到一个非常关键的问题：合伙文 念、价值观和行为规则(或准则)，以及由此形成的群体 化。本文通过分析“四大”合伙文化的同质性和差异性， 行为模式。会计师事务所的企业文化作为自身持续发展过 分析了事务所合伙文化的共同点以及冲突、矛盾的根源， 程中形成的社会文化的一种亚文化，通过树立正确的执业 从企业文化内核进行剖析，以期对国内事务所解决兼并过 理念、良好的精神风貌、高尚的伦理道德和明确的发展目 程中的文化冲突问题有所启示。 标，以统一和规范事务所员工的价值观念，形成事务所巨 大的凝聚力；通过建立和完善事务所的各种规章、制度、 一．企业文化与合伙文化 操作规程及工作标准，统一和规范全体员工的行为。 西方学者大都把企业文化定义为一个组织内形成的独 合伙制是国际上会计师事务所发展的一种主流形式， 特文化观念、价值观、信念、历史传统、价值准则、行为 历史上乃至今天都居主体地位。这种特定的组织结构必然 规范，企业依赖这些文化，使组织内部各种力量统一于共 形成特殊的文化，我们可以称之为“合伙文化”。因为合 同的指导思想和经营哲学之下。这些定义中，较为一致的 伙制的基础和组织的核心是合伙人，他们的思想和行为可 ．看法是：所谓企业文化，是一种从实际从事经济活动的组 以在很大的程度上影响整个组织，起着文化“内核”的作 织之中形成的组织文化，它所包含的价值观念、行为准则 用。特别是那些正在成长中的事务所，有许多方面还尚未 等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。企业 定型，许多行为规范和行动模式都在调整当中，合伙人对 文化的主要内涵是价值观。价值观是企业兴旺、成功的原 整个事务所的影响会更大。因此，合伙文化实际上可以近 动力，是企业文化的核心。一般来看，企业文化包括多个 似看成是“合伙人文化”。从观察合伙人执业理念、信念、 层次：物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。其中 价值观、行为规范等文化内涵、其形成和演变，我们就可 K． 以把握整个合伙文化的脉络。 彩。例如，毕马威有美国历史上第一位黑人合伙人Frank Ross，他不仅开创了非洲和美国之间业务的往来，拓展了 二、“四大”合伙文化的同质性 新的业务领域，更重要的是，他将人性化管理推广到新业 回顾普华永道的百年历史，其合伙文化有两点非常引 务领域的开拓中。他本身的成功同时也是毕马威的文化中 人注目：第一，“质量至上”的基本文化理念。这一点，从 摈弃种族歧视、倡导民主精神的一种体现。毕马威希望为 普华永道的合伙人到每一位员工，几乎无人不晓，可以说 员工提供的不仅是一份工作及收入，更提供了一份事业。