投资建设项目中的信息管理.pdfVIP

维普资讯 投资建设项 目中的信息管理 刘红兵 上海梅山钢铁股份有限公司 210039 建设项 目产生 的信息不应是项 目实施过程 【文章摘要】 传递信息的通道，同时也要求信息传递流 q，所产生数据的简单记录 ，信息处理人员 信息资源是投 资建设项 目中十分 经处理的路径最短，而且中间的停顿最 应采用定量工具和方法对这些数据进行必 重要的资源之一，随着信息技术、计算 少。3)信息的有序性一 信息发生先后之 要的比较与分忻。4)时效性原则。建设项 机技术和通信技术 的飞速发展 ，有效 间存在一定的关系，在时间 L是连贯的、 目决策过程的时效性决定了建没项 口信息 地组织与管理信息资源对投资建设项 相关的和动态的。人们可以利用过去信息 管理成果也应具有相应的时效性。5)高效 目的顺利实施有着越来越重要的意叉。 的有序性分析现在 ，并从现场和过去预删 处理原则 。通过采片]高性能的处理工具 将来，为保证信息的有序性，需要连续收 (如建设项 目管理信息系统)，尽量缩短信 【关键词】 集信息、存储信息和快速进行信息检索。 息在处理过程中的延迟 ，信 自管理的主要 投资建设；信息；管理 4)信息的共享性～ 许多人都能使用同样 精力应放在对处 结果的分析和控制措施 的信息，如在投资项 目建设进行过程中， 的制订上。 一 、 信息管理的内涵和任务。建设项 许多信息可以被各个部门使用。这样既可 三、投资建设项H信息管理的任务。 目的决策和实施过程，不但是物质生产过 以保证各个部门使用信息的统一性，也保 一 个投资建设项 目在决策和实施的过程 程 ，而且是信皂的生产、处理、传递及应 证 了决策的一致性 。为保证信息的共享 中，由于建设周期长、与项 目建设有关的 用过程。从信息管理的角度可把纷繁复杂 性，需要利用网络技术和通信技术。5)信 参与单位多、建筑物单件性特征强，从而 的投资项 目建设过程归纳为两个主要过 息的可存储性 ～信息存储的可能性。要 导致信息量大、变化多而且错综复杂，项 程，一是信息过程，二是物质过程。项 目 求能存储信 自的真实内容而不畸变；要求 目信息管理任务十分重大。具体来讲，应 决策阶段、设计阶段、招投标阶段的主要 在较小的空间中存储更多的信息，安全而 主要做好以下几方面的工作 ：1)在整个建设 任务之一就是生产、处理、传递及应用信 不丢失；要求在不同的形式和内容之间很 项 目决策和实施过程 中，建设项 目的业主 息，这些阶段的主要工作成果就是信息。 方便地进行转换和连接，能从已存储的信 方和项 目参与各方郜有各 自的信息资源组 建设项 目施二r=阶段的主要任务是按图施 息中随时随地 以最快的速度检索出所需的 织 与任务。2)投资建设项 目管理班子要设 工，其主要工作成果是完成建设项 日的实 信息。 立专门的信息管理部门，①负责编制信息 体，但施工阶段的物质生产过程却始终伴 建设项 目信息管理指的是在投资建设 管理手册，俭查和督促其执行，并在项 目 随着信息过程，它 方面需要施工前的信 工程项 目决策和实施的全过程中，对工程 实施过程中进行信息管理手册的必要的修 息过程产生的信息，一方面又不断地产 建设信息的获取、存储、存档、处理和交 改和补充。②负责协调和组织项 目管理班 生着新的信息。实际上建设项 目的施工阶 流进行合理的组织和控制。建设项 目的信 子中各个工作部门的信息处理工作；③负 段是物质过程和信息过程的高度融合。 息管理是通过对各个系统、各项工作和各 责信息处理工作平台的建立和运行维护 ； 如今我国大部分建设项 目业主方和施 种数据的管理，使建设项 目的信息能方便 ④与其他工作部 ¨协同组织收集信息、