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2015年第2期 ●经验交流
翥实基础 强化管理
努勘握高椿些财务决算重作水孚
。福建省林业厅
近年来,在国家林业局计财司的有力指导和 2.落实工作职责。建立了决算工作从经办
大力支持下,我省各级林业计财部门认真学习, 人、科长、分管处长、处长分级的工作职责,层
精心组织,夯实基础,林业财务决算报表工作水 层把关,落实责任。
平和会计基础工作质量不断提升。现将我省林业 3.加强业务部署。决算报表工作涉及的范围
财务决算工作主要情况汇报如下: 广、单位多,我们及时召开决算报表工作布置会,
一、主要做法 传达学习国家林业局决算报表工作会议精神,对
(一)加强组织领导 决算报表工作进行统一部署并明确要求,使全省
为了按时、保质完成好财务决算工作,充分 的决算报表编审工作按计划有序推进。
发挥财务决算在财务管理和经济决策中的重要作 (二)加强学习培训
用,我省通过加强组织,强化领导,确保财务决 1.以会代训。每年利用计财科长会、厅直单
算工作落到实处。 位财务工作座谈会等会议,对决算工作编报情况
1.领导重视。每年收到国家林业局决算编报 进行通报,强调决算工作。
通知和决算批复文件后,厅领导都会直接批示, 2.开展专项培训。为指导行政事业单位做好
并对做好决算工作提出具体要求,形成了领导重 新会计制度的实施,2014年我们组织行政事业单
视决算工作的良好氛围。 位财务人员对新修订的会计准则、会计制度等进
℃声q声qpq≯qpu产upqpqpqpqpu)》
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各级领导对此项工作都予以高度重视,切实加强 求决算单位分类分批上报。例如,我们对决算报
领导,精心组织部署,从组织上保证了决算工作 表,要求至少分三次上报,一是电子版初稿,二
的有序运行。 是数字确定的电子版终稿,三是签字盖章后的纸
(二)组织协调是基础 质版。通过以上二个提前,确保我们的决算工作
由于决算报表涉及面广,流程复杂,如果没 可以高效、稳步、有序地开展,做到按部就班,
有良好的内部组织管理,很难按时完成决算任务。 忙而不乱,决算完成的时效性也逐年有所提高。
我们在决算的组织协调过程中,重点是做好“二 (三)制度建设是保障
个提前”。一是工作提前布置。每年全国行业决 制度是做好一切工作的保障,决算工作也不
算布置会议之后,我们都紧接着召开全省行业决 例外。几年来,我们围绕决算工作的开展,制定、
算布置工作会议,对决算的填报口径、填报内容 完善了各项制度。通过制度,规范决算各项工作;
和上报时间等进行详细布置。通过提前布置,为 通过制度,推进决算工作。
决算的准备和实施预留了充分的时间,也大大提 收稿日期:2014—12—31
高了决算工作的计划性。二是材料提前上报。我 责任编辑:张翊飞
们不是简单划一个决算上报的最终期限,而是要
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