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浅谈思想政治工作在人力资源管理中的实践分享.pdf
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浅谈思想政治工作在人力资源管理中的实践分享
李轶 李丹 向小娇 株 11]2,-i代新材料科技股份有限公司
摘要:本文主要论述 了某上市公司创收近2O亿元的A事业 的归属感。
部,在长期实践和不断摸索中,结合 自身员工数量过千、用工形式 5.以 理“ ”服人 。所谓 “理”,是思想政治工作要通过摆事
多元、人员总体趋势呈年轻化等实际特点,总结出以 “长效沟通、 实 、讲道理去说服 员工,不仅让员工明白应该做什么 ,还要 明白
信息化、教育实践”为主要内容的三‘个平台建设”方法,员工队伍 应该怎样做 。为达到上述效果,A事业部党总支将企业文化教育
稳定,A事业部经营业绩以年均不低于6%的增幅稳步推进。文中创 课程列为基层支部 内部培训课程体系的必修课 ,结合企业发展
新思想政治工作方式的丰富实践例证,对其他企业做好员工思想 战略规划和事业部经营管理形势,每季度开展员工形势任务教
政治工作具有借鉴作用。 育。同时党总支每年度对重要经济岗位人员开展廉洁从业诫勉
关键词:思想政治工作 人力资源管理 分享 谈话,对基层员工以班组为单位 ,结合一线员工思想调研情况开
展针对性教育。此外党总支还通过典型教育、声像教育等途径 ,
在新时代新背景之下,做好企业 思想政治工作 ,以增强企 让广大干部职工在潜移默化 、润物无声中不断提高思想境界和
业的凝聚力和 向心力,促进企业按照市场经济规则健康运作和 自身素质。
发展就显得更为重要。某上市公司A事业部人力资源部和基层
党总支结合思想政治教育的工作实践 ,总结出了以 “长效沟通平 二、以 信“息化平台”建设为延伸
台、信息化平台、教育实践平台”为主要内容 的 “三个平台建设” 思想政治工作 的信息化 ,是指通过合理的运用信息化 的科
工作方法,并取得了很 好的效果 。 学技术,有效地提取 出重要信息,从而科学合理地促使思想政治
工作能够顺利开展,提高思想政治工作开展的质量 ,保持思想政
一 、 以 长“效沟通平台”建设为基础 治工作动态有机性 。思想政治工作 的信 息化是其 自身的改进和
企业要想营造融洽、互信 的氛 围,就必需建立长期性和有 进步,其本质是通过扩大现代化信息技术方法在思想政治工作
效性特点的沟通机制。长期性是指其建立的过程及发挥的效果 中的运用程度和范围,从而有效地提高思想政治工作效率,实现
均是长期 的,要在很长的时间里持续产生的作用。有效性是指沟 相关资源得以优化配置的手段和途径。
通平台真正能够起到及时上传下达 的作用。要做到上述两点,应 员工思想政治工作要积极利用现代科技新成果,发挥网络
当抓住三个切入点。 作用,开展 “网上政工”,大胆创新 ,从而开辟思想政治工作的
1.以 情“”知心。所谓 “情”,是指作为企业领导干部对广大 新天地 。为提高思想政治工作的网络化进程,A事业部创建了集
员工群众 要有深厚的情感 ,做群众 的知心人 ,和员工交朋友 ,让 “知识分享、新 闻动态、制度宣贯、员工互动”为一体的微信公
员工从 内心里信得过 。为做到这一点A事业部将每周五设为 “领 众号。微信公众号每周进行企业 文化制度和业务知识的宣贯,让
导接 待 日”,请 员工主 动 上‘‘门”交流 ,通过 交流及 时把握 员工 员工近 距离 的感知公司的企业 文化 。同时定期推 出 “榜样 在身
思想动态,拉近了领导与员工之 间的距离。此外事业部设立 “民 边”典型先进人物宣传报道 ,用真实的闪光点感染广大员工。此
情 民意联络公共信箱”,鼓励广大员工为企业发展献计献言,并 外 ,A事业部利用 网络平
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