天津某公司公路工程监理规划范本 .doc

天津某公司公路工程监理规划范本 第一章 工程概况 一． 工程名称（监理项目工程全称） 二． 路线走向（抄设计图纸、起迄里程、全长） 三． 主要技术标准（抄设计图纸） 四． 主要工程数量（抄设计图纸） 五． 工程建设环境及工程特点（设计图纸说明及通过现场踏勘和 熟悉设计图纸分析归纳） 六． 工程重点和难点（设计图纸说明及通过现场踏勘和熟悉设计 图纸分析归纳） 第二章 监理组织机构 一、 监理机构设置及人员编制 根据监理项目工程情况，拟定在现场设置总监理工程师（高级驻地监理工程师）办公室，驻地设在监理公司工程部，监理人数共计 测量监理工程师 人； 实验监理工程师人； 路基、路面监理工程师 人； 计量合同监理工程师 人； 文秘（资料管理人员） 人. 一． 驻地设备配置 1. 工地不设实验室，利用公司（交通局）中心实验室（武清地区）； 2. 汽车 1 3. 测量仪器：全站仪一部，水准仪一部； 4. 电脑一台，复印机一台，传真机一台； 二． 监理内部管理制度 １． 岗位责任制度 ２． 岗前培训制度 ３． 文件资料管理制度 ４． 监理人员守则 ５． 监理人员奖惩制度 ６． 监理内部例会制度（以上6项另有附件） ７． 监理工作报告制度 (1)平时不定期报告 平时监理工作遇到设计图纸问题，施工现场与设计图纸不符问题，施工中出现比较大的质量问题、安全问题及影响施工质量进度的其他问题等，及时电话后书面向业主报告。 (2)专题会议报告 施工中遇到比较重大或重要问题，需要临时召开专题会或现场会，电话请示报告．会后书写会议纪要上报业主及相关单位。 (3)例会会议汇报材料和会议纪要 每月例会驻地监理做书面＂月监理工作汇报＂，并上报业主和监理公司.会后书写会议纪要报送与会单位及有关上级单位。 (4)监理工作月报 每月月底前向业主及质管部门书面报告当月监理工作情况。其内容、格 2 式按天津市《施工监理细则》规定办。 第三章 一．监理依据 1. 国家、交通部、天津市有关工程建设监理的法律、法规和有关技术、经济法规及公路工程标准、规范等； 2. 交通部颁发的《公路工程施工监理规范》； 3. 经政府主管部门批准的工程项目建设文件； 4. 设计施工图纸及设计文件； 5. 业主和承包人签订的施工合同文件、协议及附件； 6. 业主和监理单位签订的监理服务合同、协议书； 7. 施工监理规划及实施细则； 8. 工程实施过程中形成的有关会议记录、函电、监理指令和其它文件。 二．监理范围 根据监理合同要求，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，对K0+011~K1+482.711合同段道路、排水工程实施质量监理、进度监理、费用监理、合同监理、文档、资料管理和组织工作协调以及安全生产督促检查工作。 施工监理一般分为三个阶段，即：施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任期阶段监理。施工监理重点是施工准备阶段监理和施工阶段监理。 完整文章下载地址：/tech/detailprof760269JL.htm 监理依据、范围、目标及手段措施 更多监理细则：/tech/prof_JL1525.htm 3 三．监理标准 1.现行的“公路工程施工技术规范” 2.现行的《公路工程质量检验评定标准》 四．监理目标 （一）质量目标 1.监理工作质量目标：合同履约率100% 服务到位率100% 顾客满意率98% 2.监理工程质量目标 确保优质工程，争创市级优质工程（与施工单位质量目标相同） （二）进度目标 确保合同总工期，力争提前。 （三）费用目标 不突破工程总费用 （四）安全目标 不出现重大安全事故和人身伤亡事故． 五．监理目标保证体系 建立以总监理工程师（高级驻地）为领导、层层分解、责任到人的监理目标保证体系，并附有检查制度和考核制度。组织框图如下： 4 六．监理控制手段 1. 旁站：对重点部位、关键工序和隐蔽工程实施全过程跟班检查和监控。 2. 巡视：利用相对较短的时间，对工程的整体和局部工程进行巡查。 3. 测量：复测承包人的施工放线，抽查交工和工程计量的测量。 4. 检查：检查承包人施工活动中的合同和施工设计图纸与文件的履行情况。 5. 试验检测：根据合同规定的抽验频率检测，完成独立平行实验，评定承包人的工程质量。 6. 指令：采用书面形式指示和督促承包人履行合同，解决施工中出现的问题，保证工程按合同规定的要求进行。 5 7. 暂停工程：对承包人违反合同文件的施工行为或不良的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。 8. 暂停计量支付：承包人违反合同文件和监理程序，造成不良质量后果，监理工程师应暂停相关项目的计量支付。 七．监理表格及要求 业主有新的规定和要求按业主规定要求办理；业主没有新的规定和要求按《天津市公路工程施