关于工作时间制度的探讨.pdfVIP

维普资讯 人类工靛学 1997年9月第3堂塑 塑 ·57 · 关 于 工 作 时 间制 度 的探 讨 蔡启明 张立功 (南京航空航天大学工商学院 210016) 摘 要 随着制度工作时间缩短，人们对工作时问选择的兴趣变得越来越浓。于是每周5天每天8 小时的工作制受到了灵活的新的工作制的冲击。文章论述了6种灵活多变的工作时间制度，井对企生如 何正确台理地应用灵活多变的工作时问{6|度进行了探讨．指出工作时间制度的选择必须同工作坦謦l、职 业安全和健康联系在一起。研究的结果对企生有靛地选择工作时间制度具有一定的参考价忸． 关蕾词 工作时间 工作组织 工作审I度 l 引言 的上下班时间的制度。分为完全弹性工作制和非 随着我国经济的发展和劳动生产率的不断提 完全弹性工作制两种形式。(1)非完全弹性工作制 高，我国的法定工作时间也在短短的几年里 由每 将工作时间分成两部分，即核心时间和弹性时闻。 周48小时降为44小时，最后又降至现在的40小 核心时间是所有的员工都必须上班的时间；弹性 时。制度工作时间的缩短，使人们对工作时间选择 时间是指这部分时间内可以自由选择上下班时 的兴趣变得越来越浓，于是每周 5天每天8小时 间。两部分时间相加等于制度规定时间。(2)完全 的工作制受到了灵活的新的工作制的冲击 。 弹性工作制。完全弹性工作制不规定核心时间，只 企业的领导者希望通过新的工作制以调动职工的 要求每周(或每月)干满制度规定时间或定额工作 积极性，提高生产率，降低成本，而工人们剐希望 量即可，其上下班时间完全由职工 自己选择。 通过新的工作制来获得更多的相对集中的闲暇时 弹性工作制主要在发达国家广泛实行每周 间去度假或兼职。 40小时工作制以后得到推广的，且在 70～80年 传统上，工作制被社会习惯限制成条条框框， 代间，由各国政府对这种工作制度作了相应的立 这些条条框框的使用很少考虑到工作特性和工作 法保障。我国在80年代初期就有部分企业研究和 场地的组织结构，因而缺乏系统性。而逐渐被采纳 试行过弹性工作制，目前劳动制度正处于深刻的 应用的新的灵活工作制度，在应用时就已将工作 变革之中，实行弹性工作制的条件 日趋成熟。实行 内容和工作制度联系在一起，而这正是企业领导 弹性工作制具有以下优点：(1)有刺于提膏劳动生 和工人们双方都关心的问题，因而更适合现代企 产率；(2)有刺于改善交通紧张状况，缓解因上下 业的发展需要。然而并非所有的企业都可以采用 班时间过于集中所造成的交通拥挤现采。但这种 新的工作制，各种灵活的工作制都有其局限性。本 工作时间制度也会产生不利影响，如使瞥理费用 文将介绍几种灵活的工作制，并对如何执行这些 上升和增加瞥理工作的难度等。因此弹性工作制 新的工作制作些探讨。 并不适合所有的工作岗位，具有以下特征的工作 2 几种灵活多变的工作时间制度 场合采用弹性工作制才易于耨到有利的效果：(1) 2．1 弹性工作制 不依靠他人即能进行工作、完成独立任务的岗位； 弹性工作{Ij是指规定在干满制度要求的工作 (2)工作可互相替换的岗位}(3)工作负荷不均衡， 时间或完成规定的工作任务前提下，由职工 自己 有些 日子需要工作的时数比其他 日子多耨多的岗 选定工作 日内部分或全部工作时间，以代替固定