确立2011年营销目标: 实现项目年底销售30%销售目标! 树立项目市场知晓度,奠定项目品牌基础! 成为区域最具影响力的领袖楼盘! 项目品牌 项目产品 项目销售 营销目标 营 销 总 体 策 略 纲 要 造 势 · 借 势 · 推 势 三 维 一 体 服务营销 展示策略 活动策略 渠道策略 销售策略 通过现场特色包装及销售人员的周到服务,在区域项目脱颖而出,从细节树立项目的口碑效应 通过对项目售楼部、样板房、样板景观区、建筑材料及工程进度的实体展示,增强客户购买信心 通过一系列事件活动增强项目在区域的影响力和知名度,同时使客户近距离感知产品优势和核心价值主张 通过客户膜拜、精准直投、户外广告及房交会等媒体组合,扩大项目在郑州范围的影响力并拓宽渠道 通过有效的销售政策及价格策略,实现项目的高性价比超值策略,并通过诱惑性利益刺激促进客户成交 策略纲要 推售次序上: 多层与高层搭配出售,利用多层洋房产品树立项目高端形象,高层产品线下合理总价控制,作为现金流产品快速走量,洋房产品作为提升利润的关键,合理搭配产品出货。 推售节奏上: 首次开盘集中放量销售,营造出项目热销的大声势。之后采取小幅快频,通过节点控制,保证每批次推出均取得较高的解筹率,给市场热销的形象,这也是目前为止冲击销量的最好方式。 推售策略 推售建议 建议分5次推售 第①次开盘:2011年10月、11月份 第②次加推:2012年3月中旬 第③次开盘:2012年6月中旬 第④次加推:2012年9月中旬 第⑤次收官:2012年10月底 ① ⑤ ② ③ ④ ⑤ 注重与节日结合:五一、端午、国庆、春节等,根据节日特征制造营销噱头; 注重与客群结合:对白领群体、经商群体、公务员群体、投资客群制造吸引噱头; 注重形式多样化:避免直接折扣,同样的优惠金额,不同的促销手段和主题。 促销策略 采取“坐销”+“行销”结合的销售模式 前期重视渠道营销:成立渠道部,维系行销活动 中期重视体验营销:现场包装及活动体验 后期重视口碑营销:客户维系活动 销售模式 渠道销售策略之一 在紫荆山附近开辟市内售楼处,方便客户了解项目。可与现郑东新世界销售卖场相邻,这样便于节约资源,联合办公。 市内布置按照典雅时尚原则进行,门头要突出醒目,与其他市内卖场的简单陈设形成区隔。 渠道策略 渠道销售策略之二 项目亮相至开盘日,每周末在闹市区、主要路口、加油站进行派单;每周三、周五在郑东新区CBD写字楼进行派单;针对金水区、郑东新区板块进行夹报投递。 备注:为提升派单效果,派单页面附上凭此单页到访均有好礼相送内容。 渠道策略 渠道销售策略之三 举行小型产品说明会,实施主动上门推介活动。 主要针对郑州新区内知名、效益好的单位,联系主管领导组织单位员工参与,10人以上即可举行一次。 活动物料:电脑、投影仪、项目宣传资料、小礼品等 渠道策略 渠道销售策略之四 网络宣传途径的利用 随着网络的普及,我们的购房群体上网查询的几率越来越高,尤其是年轻客户 群体客户,他们往往登陆与有关的网站查阅相关信息。 操作方式: 制造项目网站与搜房、中原楼市、聊宅等网站链接; 组织专人在搜房、大河论坛发布项目信息,通过发帖讨论为项目造势。 渠道策略 渠道销售策略之五 投放观光车 免费游绿博园 每周末在项目市内售楼部安排观光车辆,凡到访售楼部客户并至项目现场参观者,均可免费送至绿博园游览。 建议投放双层大巴一辆,车体喷绘项目信息。 渠道策略 渠道销售策略之六 团购客户优惠政策 可针对性开发收入较高的企业、学校、政府单位,为其提供团队客户优惠政策。 团队客户优惠政策: 如5人以上购买5套以上者,可获得96折优惠。 注:此优惠政策不得与其他政策同时使用。 渠道销售策略之七 老客户介绍新客户奖励办法 充分挖掘老客户资源,利用老客户带动新客户,具体奖励措施如: 1、成功介绍一组,将获得奖励500元 2、成功介绍二组,将获得奖励1000元 渠道策略 PART5.推广策略 营销上短平快 高关注度 + 高认知度(短期 + 长效) 突破区域传统推广方式,脱颖而出 推广思路 在推广内容上,以“悦”为核心,将项目外部资源与内部高品质作为支撑,展现在此的愉悦般的艺术生活方式; 在推广手段上,以报广和户外为平台,以郑州市场作为阵地,树立项目的高品质和高形象; 在沟通调性上,通过直击客户心灵的语言沟通,激起客户内心的需求,与客户形成共鸣。 推广思路 A、品牌力 ? 自身一致性高 ? 与其它项目差异性高 ? 情感诉求,理性背书 ? 大广告气势及规格 B、沟通力 ? 复杂事物,表述深入 浅出 ? 对人群的深入洞察, 感染力强 C、文化力 ? 当地性 与郑州市场联系紧密 ? 当代性 与现代社会不可逆 D、控制力 ?
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