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财会研究
中型企业财务风险成因及对策
太原市住房公积金管理中心 闫利萍
摘要:中型企业近年来已经成为我国经济新的增长点,随着中型企 各个行业的投资价值不一致,进而导致投资风险也不一样。公司的经
业的蓬勃发展,财务风险日渐成为影响其壮大的问题之一。本文将对 济效益会随着行业经济运行周期、行业物价水平等行业整体因素的变
中型企业财务风险的成因进行分析,进而提出防范措施,以期对中型企 动而变动。行业经济运行不容乐观,中型企业投资和经营会受到影响,
业经营者有所帮助。 盈利下降,可能面临财务风险。
关键词:中型企业 财务管理 风险控制 (二)主观原因
企业自身原因是中型企业财务风险形成的根本原因,此类原因是
一、中型企业财务风险的表现形式 可控的。中型企业的财务风险根据资本运动的过程产生于筹资、投资、
(一)筹资风险 资金运营和利润分配四个环节:
筹资风险即企业资金匾乏,负债过度;信用等级低,融资能力差。 1、筹资环节资本结构不合理
具体表现为:企业过度负债。过度负债一方面会导致企业信用等级降 随着市场复杂化,中型企业筹资决策环境不断变化,企业资金中的
低,再筹资成本提高,另一方面会弱化企业的支付能力,影响到期债务 自有资金和借入资金比例不当,造成企业资本结构不合理,给企业带来
偿付,甚至发生财务危机;债务结构不合理。一般来讲,企业的短期债 财务风险。
务资金应当与速动资产保持一致。企业短期债务比例过高,或者把短 2、投资环节投资决策不科学
期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产,就会降低 投资决策对中型企业未来的发展起至关重要的作用,错误的投资
企业资产的流动性,影响短期偿债能力。 决策可能会给中型企业带来灾难性的损失。许多中型企业在投资决策
(二)投资风险 过程中对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析研究,加之决策所依
投资风险即由于投资活动中的不确定因素导致企业不能取得期望 据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投
投资报酬的可能性。如果投资项目出现偏差,产品成本费用高,毛利率 资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收
低,资产收益水平差,投资回报率低,则会引起企业获利能力低。从长 回,这给中型企业带来巨大的财务风险。
期而言,获利能力低会导致企业在未来经营中经济效益差、经营状况不 3、资金运营环节财务制度不完善
佳。进一步而言,企业偿还债务的资金来源于投资以后所获得的现金 财务管理制度不规范。中型企业的财务管理制度应涵盖中型企业
流入量,如果投资以后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入,就 基本活动的所有部门(包括筹资、投资和营运资本管理)以及所有操作
无力清偿到期债务,也就意味着较高的财务风险。 环节(包括制定财务决策,制定预算和标准,记录实际数据,对比标准与
(三)资金回收风险 实际,评价与考核等各个环节)。实践中,许多中型企业财务管理制度
资金回收风险即在产品销售出去后,因其货币资金收回的时间、金 不健全,易造成财务的漏洞,给企业带来财务风险。财务人员风险意识
额的不确定性而出现的风险。资金回收风险是现代企业财务风险的外 淡薄。实际工作中,中型企业财务人员缺乏风险意识,对财务风险的预
在表现。中型企业对资产的经营管理能力差,不仅关系到能否达成预 测和预警认识不足,导致企业应变能力不足,严重影响企业资产的流动
期目标,而且会影响企业未来的发展,大量不良债权和“残次冷背”存 性与安全性,造成财务风险。如大量采用赊销方式销售产品导致大量
货,导致资产周转率低,经营能力不佳,不良资产比例大,预示着日后极 应收款不能及时回收。超储积压存货占用了中型企业大量资金导致中
有可能发生财务危机。
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