浅谈公路工程施工质量管理.pdfVIP

建筑与工程 I■ 浅谈公路工程施工质量管理 罗超俊 柳州公路机械， 545100 [摘 要]在施工管理过程中，关注各个阶段的质量控制，对工程施工做到全过程 、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项 目施工的全面质量控制 [关键词]公路工程 施工质量 中图分类号 ：U4 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009914X 2011 0801540l 引言 仪表．各种仪器仪表必须在有效期内使用，确保计量数据精确：根据现场施工进 随着公路建设的发展和经济体制改革形势的深化，现代公路建设施 I质‘量 度合理调配实验、检测、计量设备，挖掘设备潜力，提高工作效率。实验、检 管理比以前任何时候都要复杂，它不仅受到思想、技术、经济等方面的约 测、计量设备由专人保管，特别要加强对专用测试仪表和专用工具的保管，保 束，并兼有咨询 、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规 、行为科 证仪器仪表运行状态 良好，加强 日常维护保养，保证施工需要。另外，一些新材 学及技术美学等诸多因素。所以探索适合我国国情和现时特点的施工质量管 料、新技术检验工作、优化设计评审、工艺评审、质量评审等工作，检验部门 理方式和质量保证体系来规范公路工程施_ 『是十分必要的。 都应参与。 1施工前期的质量管理 22严格按照工艺规程施工 11组建高效的项 目组 影响工程质量的因素诸多，但是这些因素变化与工程质量波动内因的联系 首先，高效的项 目组必须要有一个优秀的项 目经理进行管理。项 目经理 是有规律的，因此施工过程的质量控制就是要重点研究和应用这些规律，不断 是企业在某个项 目上的负责人，是项 目质量的第一责任人和质量形成过程的总 提高施工工艺质量，为了保证工艺的先进性及合理性，应对于不太成熟的工艺 指挥，一般对项 目经理的要求很高，具有综合的素质，比如懂技术、善经营、 安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各旌工 会管理，并且有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建优质 ¨I．程 技术管理员，技术管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交 的质量责任意识。项 目组由技术和管理人员组成，是履行质量职能的参与者， 底，工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、 又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者，项 目组的选择要经过总体思 常见 问题及预防措施等。 考，选择合适的人，从而提高工作效率。如果工程条件很好，但由于没有选好 2．3建立、健全工序质量控制点 项 目经理或者项 目班子总体功能发挥不好，就会使工程刨优计划失败，甚至工 工序质量控制点就是在施工过程中，为了使公路工程顺利的结束，在一定 程出现重大事故，引起不必要的纠纷。因此，一个项 目的成功与失败，与…个 时期 内、一定条件下需要对重点控制的质量特性、关键部位 、薄弱环节和 高效的项 目组密不可分，也是企业管理层次的职责。 主导因素进行强化管理，使工序处于受控制状态 。工序质量控制点的设置原 12提高员工质量意识 则凡符合 列条件之一者，应设置工序质量控制点： 1 工艺上有特殊要求，或 质量不仅要在工作中实际去做，而且要求我们时刻都要保持着质量意识。 对下道工序有重大影响的项 目： 2 设计质量特性重要分级属于关键质量特性 做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一个十分重要手段。质量管理是一个 的项 目： 3 在施工和使用时，通过质量信息反馈发生缺陷频繁次数较多的质量 复杂系统的工作，我们要时刻保持清醒，努力做好宣传工作。由于参加施工的 特性项 日。工序质量控制点的方案 内容包括，质量进度即质量波动异常原因 大部分工人的文化程度不是很高，质量问题又不能立竿见影，因此我们要经常 的分析，采取的对策和质量控制即质量 目标、标准、检验和统计方法、工艺流 组织专题会议，宣讲一些质量引起的重大事故，做到系统渐进的教育。对质量 程等的控制。 的认识，人们有一个 自下而上和 自上而下的过程，经过多次循环，质量意识才能 24施工过程的质量经济分析 深入人心。质量监理需要政府监督、社会监理、企业 自检这样的循环过程。所 簏工过程 中的质量水平高低，与保证质量所投入的费用紧密相关。因此 以，要提高全员质量意识，就要把宣传 ￡作循环、循环、再循环，具体、具体、 要建立降低成本保证质量的技术经济措施：首先，在管理中控制工程造价，根据 再具体。经过我们不懈的努力宣传，最后一定会提高大家的质量意识。 一r：程合同规模和特点，组建高效、精干的项 目部直接指挥一线施工，减少非生 13树立质量高于一切的思想 产人员和管理层次，并保证项 目组织形式、管理机制的结构合理和高效运转， 一 个公路工程成功的关键与质量的管理是成正比的，因此，在整个施工过 降