石油钻井行业HSE监督思路研究.pdfVIP

科 学论坛 I■ CIlinascienceandTechnologyReview 石油钻井行业HSE监督思路研究 杨建平 (中石化西南石油工程有限公司湖南钻井分公司 湖南长沙410007) [摘 要]众所周知，石油是一种宝贵的不可再生资源，它的重要性不言而喻，人类的 日常生活离不开它，经济的可持续发展也离不开它，它推动着整个人类 文明的发展。现今石油行业的发展已经 日趋成熟，并且逐步向自动化发向发展，高技术产业不断投入其中，管理理念也在不断的升级 ，例如我们将要介绍的HSE管 理体系，便是石油钻井行业在新的时代背景下所应运而生的，HSE代表着健康、安全以及环境三位一体的石油钻井现场基层管理的新模式。本文我们将从石油钻井 行业HsE管理体系中所存在的问题以及如何监管石油钻井行业HSE管理体系中所存在的问题这两大方面来开展对石油钻井行业HSE监督思路的研究。 [关键词]石油钻井 HSE管理 监督思路 中图分类号：TE21 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009-914X(2015)11-0106-01 引富： 二、适当增加体系管理人员数量，并对其进行科学、合理的配置，明确各个工作 石油钻井行业是一种高风险的行业，安全问题始终被放在第一位 ，但是随 人员的任务，以保障体系对人力资源的需求；三、加大与西方发达国家的交流 ， 着社会的发展，以及石油行业的不断进步，我们除了注重安全之外，健康与环境 为体系管理人员提供给交流学习的机会，丰富他们的体系管理知识，逐步提高 工作也逐渐进入我们的视野。近几年来，随着HSE管理体系在各大石油企业中 业务水平。 的运用 ，它开始成为石油行业的主要管理模式，这种模式更加符合发展的要求 ， 2、建立一套科学、合理的HSE管理体系总体计划。 是顺应时代的产物 ，可以很好地发挥相应的作用 。体系虽然 比较完美，但是在 为了使HSE管理体系不再是一纸空谈，我们需要制定一个详细的计划，让 HSE管理体系的实际运行过程中却存在着很多问题，这使得这个体系很难发挥 它切实融人到石油钻井行业的 日常工作中，并转变旧的管理观念，跟随发展潮 出应有的优越性 ，这些问题需要我们来解决 ，找出问题并实施监督将是不错的 流，以便它更好的为石油钻井行业服务，推动整个石油钻井行业健康、安全、持 解决方法。 续的发展。我们可以这样做：一、做好年度体系管理工作计划 ，把相关体系管理 一 、 石油钻井行业HsE管理体系中所存在的问题 。 人员所整理的管理评审和一些文件都统一纳人到安全管理计划中，以引起我们 1、相关行业领导对HSE管理体系不够重视 。 对该体系的重视；二、将该项管理体系的各项任务分工到每个体系管理人员中， 石油钻井行业HSE管理体系中所存在的最主要的问题就是相关行业领导 这样既有效的简化了任务又可以很好地追究责任，达到事半功倍的效果；三、定 对该管理体系不够重视 ，使得HSE~~理体系在得到认证之后，没有将其融入到 期检查体系运行的状况，对于发现的问题要及时改正，存在的隐患要及时的排 实际工作中，管理体系自身的优越性没有得到充分的发挥，这主要表现在以下 除，逐步促使体系健康、正常的运行。 几个方面：一、在建立该体系之前，领导们都会花大量的人力和物力去争取，但 三 总结 是在体系建立好之后，他们就开始对体系显得不够重视，丝毫没有体系建立前 HSE是石油钻井行业的一种新的管理体系，它顺应时代的发展，具有无比 的关注度；二 、监管部门人员不足 ，这些工作人员原本一天的工作量就十分的重 的优越陛，但是在实际运行中却没有达到理论的效果，这