浅谈新形势下如何做好井下作业工程监督工作.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2oO9年01月 JoumalofJianghanPetr0IeumUniversityofStaffandw0rkers 第22卷 第 1期 浅谈新形势下如何做好井下作业工程监督工作 王龙卫 (中国石化江汉油田分公司开发处，湖北 潜江 433124) [摘 要] 随着中国石油工业管理逐渐与国际先进管理理念接轨，井下作业工程监督得到了发展和完善。井下作 业工程监督是由油气生产单位聘用的派驻施工现场的全权代表，对井下作业施工单位的施工项 目进行全过程、全方 位、全天候的监督，主要进行的是施工质量控制、成本控制和组织协调等工作，从而提高井下作业时效，实现安全生 产、环境保护、按期完工的需要。要做好井下作业工程监督的关键取决于监督人员自身的责任心、学习能力和有效 的管理沟通。 [关键词] 井下作业；工程监督；工作质量控制；成本控制 [中图分类号] F406．72 [文献标识码] A [文章编号] lo09—3O1X(2009)O1一o051—04 ’ 在社会主义市场经济条件下，油田企业为了自身的 监督依据合同对施工进度、成本及 HSE进行控制，可以 发展需要，谋求建立现代化的企业管理制度，同时也为了 提高施工速度，节约成本，并实现安全、环保的具体 目标， 进一步和国际接轨，增加企业的凝聚力、竞争力，工程施 同时，可以及时向油气生产单位提出优化施工方案、设计 工专业化公司逐步成立，这样油气生产单位与辅助生产 和措施，从而实现工程效益最大化的要求，因此井下作业 单位成为了独立的法人实体，石油单位内部发生 “关联交 工程监督也是油气生产单位的工程管家。在井下作业监 易”，两者成为了对立统一的组合体。在这种情况下，建 督工作中，需要监督人员以自己敏锐的洞察力和细心、认 立对油田上产、稳产起着重要作用的修井施工队伍的监 真负责的工作态度，发现许多隐蔽的质量、安全隐患，使 督与管理体制，提高井下作业工程施工质量，加快施工进 工程避免重大、特大安全事故，并且在发生紧急情况下有 度，保证施工按照施工方案顺利进行，不仅是强化作业现 尽最大努力把损失降低到最小程度责任和义务，这就需 场管理，督促工程质量、工期、安全、环保、成本的需要，也 要监督人员具有高度的责任心。 是保证油田企业稳健运行，保证集团公司和谐发展的重 何谓责任心?巴甫洛夫曾提出过 “警戒点”的理论， 要手段之一。为了更好的促进生产和企业发展，这就需 所谓 “警戒点”，是说人的大脑皮层中有一部分与外部世 要建立一支规范化、高层次、专业化的井下作业工程监督 队伍，要求井下作业工程监督人员必须提高 自身素质、加 界保持着特殊的、密切的联系。这部分一旦受到刺激， 强自我能力，做好监督工作。怎样做好井下作业工程监 便会呈现出高度兴奋的状态。责任心强即可形成 “警戒 督工作，是摆在监督人员面前的首要课题，通过工作实 点”，就能出现奇迹。责任心与自尊心、自信心、进取心、 践，本人认为只要监督人员树立高度责任心，加强 自身学 雄心、恒心、事业心相比，是 “群心”灿烂中的核心。强烈 习，注重管理沟通，就能达到做好监督工作的目的。 的事业心和责任心，是做人的最基本准则之一，是一个 人主人翁意识的判断标准之一，是一个人价值观的直接 一 、树立高度的责任心。建