高新技术企业人才流失问题研究.pdfVIP

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  • 2015-08-27 发布于安徽
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维普资讯 ■2007年第2期 ■现代管理科学 ■管理创新 --_ L_I 口 IeJ新技术企业人才流失问题研究 ●张本照 许金菁 摘要:我国高新技术企业人才流失现象非常普遍,成为其在国际竞争条件下生存和发展所要亟待解决的问题之一。 文章从高新技术企业人才流失的现状出发,挖掘人才流失的原因,并对高新技术企业如何留住人才问题进行了深入探讨. 关键词:高新技术企业;人才流失 一 、 高新技术企业人才流失含义及现状 率中值一般在 18%左右。从上述数据可知 ,高新技术企业 人才流失指的是属于特定群体 、组织、地域的专门人 的人才流动率早已超出了合理的控制范围,已演变为人才 才或其他有才能的人,离开 自己原来所依附或服务的对 流失现象,同时这么高的人才流动率也说明其背后必然隐 象,而到了另外的群体、组织和地域。国际上通常称之为 藏着较高的人才流失。 “BrainDrain”.意思是智力外流。我们通常所说 的人才流 二 、人才流失对高新技术企业的影响 失,实际指的是 由于竞争主体的地位 、环境 、条件、实力相 从宏观上来说 ,企业人才的流动有利于人力资源在社 差较大 ,导致一定时期内,在竞争中处于弱势地位 的一方 会中得到有效的配置,便于科学技术在人才的流动中得到 的人才单向地向优势一方转移,双方 的人才流动呈现出强 传播 ,以及人才在流动中实现增值 。但从微观上来看 。集中 烈的不均衡和不平等。高新技术企业人才流失是指由于种 于某些行业或某些事业 的高人才流动对某些具体的企业 种原因,致使高新技术企业所需要的人才以某种形式离开 个体则可能带来巨大的风险。高新技术企业的人才流动过 该企业而另谋他就的现象。在当前市场竞争尤为激烈的时 于频繁,已演变为人才流失现象 ,给企业的发展带来了不 刻,人才流失对高新技术企业来说是一种沉重的打击。 同程度的影响。 一 项对北京、上海、广州三地的消费品,医药行业、高 1。造成企业损失成本 。企业更替员工是要花费成本 科技行业 、其他行业 的人才流失率 的调查显示 :三地不 同 的。人才流失意味者在员工身上所进行的人力资本投资, 行业中高科技行业的人才流失率最大。(见表 1) 如招聘 、筛选费用 ,管理费用 ,培训费用全部流失 。而且将 表 1 1999年4月-2000年3月不同行业人才流动率 (%) 会给企业带来高昂的更替成本 ,即重置成本。因为企业人 消费品,医药行业 高科技行业 其他行业 才的流失会导致企业某些岗位空缺而需要及时重新招聘 北京 19.6 19.7 15.1 新员工进行补充 ,因此重置成本包括 :寻找和聘用新员工 上海 14.1 183 10.7 的成本 ,选择新员工的成本 ,新员工再教育培训成本等。 广州 13.9 39.8 15.7 2.造成企业无形资产的流失。高新技术企业的人才流 资料来源 :WatsonWyatt,WWV/.iprofila.oom.cn/hr. 失,使企业原来所投入的研发费用付之东流,使企业的一 2000。 些有利计划无法开展实施 ,发展战略也可能需要调整 ,并 一 项针对北京、济南、青岛三个城市小型高新技术企 且使企业丧失许多新的发展机会,从而使企业的发展速度 业的问卷调查表明,在被调查的开业三年以上的公司,在 减慢。一个关键岗位人员流失后 ,可能会造成企业的商业、 同一企业工作 3年以上的员工 占51.55%.1年一3年的占 技术秘密等无形资产发生流失,给企业带来严重损失。我 31.80%,1年以下的占16.65%。其中同一公司工作 3年以 国此类事件 中最引人属 目的是步步高的老总——段永平。 下的员工 占总员工的44.45%.表明高新技术企业的人才 段永平用 7年时间使得 “小霸王”从一家亏损小厂变为产 处于高速流动中。台湾 1996年对新竹工业园高新技术企 值超过 10亿、市场份额高达 80%的大企业,后来他辞职到 业关于目前企业人力资源面临的最主

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