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三、教师选拔及管理 （一）、师资选拔：（可尽量从大学生中选拔，大学生素质较高，且对工资要求较低，有助于降低成本。） 1、小学老师2—4人 工资标准：底薪700元+包食宿或者800元+不包食宿 2、初中中学老师6—10人 工资标准：底薪800元+包食宿或者900元+不包食宿 3、高中中学老师6—10人 工资标准：底薪900元+包食宿或者1000元+不包食宿 4、老师工资的发放：劳资双方约定工资发放时间，工资分俩批发放，在正式开课后，培训班应发放给老师第一半工资和押金，另一半工资则在培训结束后发放。 选拔标准：通过在高校校门口分发传单及粘贴招聘广告等基本宣传方式即可。（老师尽量为当地各高校的在职本科生，并且为当科高考成绩优异的学员。） 师资管理： 教导如何做前期辅导（客户疑问的解答和针对将客户的问题提供选择的方案，对症下药，这样就需要设立各种特性的班），后期跟踪（客户问题的跟踪解决，客户计划的炉石跟踪，客户的反馈跟踪，客户资料的整理），如何与学员互动，如何在教室之间建立良好的友谊，按课时计费，学院评分，末位淘汰。 周期性进行一定的聚会，和集训，接受专业的培训。 注：1、老师不够稳定，易变动。—对策：加强老师的指导和培训，并且然跟他们之间建立友谊，业绩同时要比拼。 2、生源人数不够开班，生源被单独的家教老师抢，或者学校老师抢。—对策：加大宣传，可以请老师到现场做一场活动。可以联系一些学生认可的老师，现场作秀或者其他方式。 3、做统一培训，不做上门的家教。 ---------------此部分为教学设计及师资选拔 ----------------------以下部分为在日常管理中及其其他方面的归纳经验（提供借鉴及帮助） 二 、安全管理 （一）安全管理细则 教师和学生在校期间的安全工作，是学校最重要的一项工作，是学校开展各项工作的前提和保证，为了更好地做好工作，落实安全措施，教育全体员工具有高度责任感和安全意识，我工作中心特制定以下细则： 1)各分部负责人要高度重视安全工作，要有强烈的责任感和安全意识，坚持把安全工作摆上日程，切实全面抓好学校安全工作。强化、提高全体人员安全意识。使学校每一位员工，在做每一项工作时，都能把安全工作放在第一位。 2)开学时，要结合学生的教育和管理，在教师和学生中进行一次安全教育活动，使教师和学生能够增强安全意识和安全防范意识。 3)学校制定安全工作奖惩制度。对在工作中发现重大安全隐患及避免重大安全事故的教师和学生给予奖励；对在安全工作中出现问题的责任人，要严肃处理，直至追究刑事责任。 学校学生安全工作原则是：思想重视，认识到位，教育先行，预防为主，部门管理，责任到人，彻底落实，常抓不懈，保障人员安全。 （二） 1）.重视消防安全工作，要定期对培训班设施进行检查，对发现的各类危险隐患要及时排除（火、电、高空悬挂物、门窗等）。 2）严禁乱拉、乱扯供电线路，严禁将易燃易爆物品带入学校。 3）.重视培训班治安秩序管理：负责人要严格登记制度，要不定期巡查。对严重滋扰学校治安的要及时向公安部门报告，积极配合公安部门予以制止和处理，确保校培训班安全。 4）.加强饮食卫生的安全管理。各负责人要严防食物中毒及传染病的发生。 三 财务管理 （一） 账目报销 业务费用报销： 1、办公用品费报销： 分部购置的办公用品，其经办人首先应按要求报其负责人审批后办理有关报销手续。 办公用品只能由负责人集中采购，其他人员的办公用品费用不予报销。 2、工作餐费报销： 以每人200元的生活补助为主。 3、图书资料报销： 由于组织某些活动，应提前预算其所需经费并申请总负责人批准，需购买礼品时，应得到负责人的允许。图书资料在开课5天左右后统一购买。 （二）流动资产的管理： 1、一切资产均为培训中心所有，必须纳入团队账内统一核算和监督。任何人都不得保留账外资产，以防流失。 2、在招生教学期间，各负责人应于每天（17：30----22:00间）记下帐目情况。 （三）老师工资的发放： 1、劳资双方约定工资发放时间，工资分俩批发放，在正式开课后，培训班应发放给老师第一半工资和押金，另一半工资则在培训结束后发放。 四 、教务管理 （一）教师职业道德要求 1）爱岗敬业，责任心强，培养学生良好的思想品德，尽心尽力完成各项任务。 2）严格遵守教育法规，遵循教育规律，热爱、尊重、关心学生，严格要求，坚持正面教育，以理服人，切忌简单，粗暴、体罚和变相体罚，严禁扒、拉、搡、拽。 3）刻苦钻研业务，探索教育教学规律。