基于组织环境组织结构演进分析.pdfVIP

VOCATIONAL TECHNOLOGY 职业 专题研究 技术 基于组织环境的组织结构演进分析 摘 要：组织环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也必然对组织的活动起制约作用。组织结 构作为对企业管理进行的组织设计，是随着经济的发展和科学技术的进步等组织环境改变而不断演变的。所以组织 环境的类型影响到应采用的组织结构的类型。回顾组织演变，基于组织环境选择组织结构，必能提高组织效率。 关键词：组织环境；组织结构；结构调整 北京 季红益 人类从工业社会转入信息社会，企业的经营环 计不加区分连续操作，往往不实行分工。（【法】弗 组织结构简单。此时的生产活动，完全由亚当·斯密 境的巨大改变，“正在驱使今天的公司越来越深地 罗南·布罗代尔:《15至18世纪的物质文明、经济 “看不见的手”来协调。此时，除了少数行业，大部分 陷入令大多数大董事和经理惊恐下安的境地”，而 和资本主义》第二卷,生活、读书、新知,三联书店, 都有家族企业进行。这与当时组织所处的内外环境 现有的企业组织结构面对激烈变化的经营环境，在 1992年版,第311页-312页。）手工作坊之后，随 有关。当时，基础设施条件落后。由于运输设施落 反应能力方面越来越显得力不人心。那么组织是怎 着生产的日趋复杂化，“较多的工人在同一时间、 后，缺乏运输大量商品的安全可靠方式，生产商不 样演进的？组织结构是怎样变革的？怎样的组织结 同一空间（或者说同一劳动场所），为了生产同种 愿进行扩大产量、原材料采购的必要投资。从19世 构形式才能提高组织对环境的反应能力呢? 商品，在同一资本家的指挥下工作，这在历史上和 纪40年代开始，由于市场的扩大和市场不确定性 一、组织环境与组织结构 逻辑上都是资本主义的起点”，同时也成为企业生 的增加，以及技术的迅速发展，尤其是运输技术和 组织环境(OrganizationalEnvironment)是指所产的标志。随着社会需求等外部环境变化，16世 通讯技术的发展，“现代企业”得以产生与发展。19 有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量。 纪中叶，工场手工业开始产生。马克思认为，它是 世纪70年代出现的以电力的发明和应用为主要标 广义地看待组织环境，首先需要对组织环境进行 以两种方式产生的，一种方式是不同的独立手工 志的第二次技术革命，进一步加快了现代企业产生 分类。组织环境包括组织外部环境即组织所处的 业的工人在同一资本家的指挥下，联合在一个工 和发展的步伐。钢铁、汽车等新兴产业对巨额资本 场域，组织所处的社会及其制度和文化，组织所面 场里，产品必须经过这些工人之手才能最后制成。 和企业组织管理的需求，需要一种新型企业，这种 临的社区和自然环境。也包括组织内部环境即组 另一种方式是许多从事同一个或同一类工作的手 大型企业需要大量资本，即企业必须以一种新的资 织文化、组织政治、组织的正式结构和非正式结 工业者，同时在同一个工场里为同一资本家所雇 产经营方式进行，股份公司制由此产生。这种新的 构，它决定组织的运行效率和变革；组织所处的场 佣。这是最简单形式的协作。（马克思:《资本论》第 公司运作方式，为当时新兴产业采取大规模生产方 域，包括组织的供应商、消费者、竞争者、合作者等 一卷, 人民出版社1975年版, 第358页,第式、扩大企业规模创造了条件，并为企业重组、并购 等，决定组织的直接的地位和战略选择；组织所处 373-375页。）前一种方式把不同种独立的手工业 成为可能。从一定意义上说，组织的重组、并购、相 的社会及其制度和文化，包括政府政策、法规，社 者结合在一起，使他们在同一产品的生产过程中 互持股等，都是组织对组织环境的一种能动。眼下 会文化和习俗等，它影响组织的分系统，如人格心 从事具有互补性的局部操作。这是最早期的分工 全球金融危机，中国的钢铁企业却凭借雄厚的实 理系统，从而影响到组织的内部环境；组织所面临 形式，这种按工序进行分工主要是在生产作业过 力，收购、参股国际大型铁矿，就是一种典型例子。 的社区和自然环境，直接决定企业的