女性领导者的风格与特点.pdfVIP

文化论坛 中国科技信息2005年第4期CHINAscIENcEA№TEcHNoLoGYI陌oRMATIoNFeb．2005 女性领导者的风格和特点 马诗惠哈尔滨商业大学01级工商管理专业1 50028 关于女性领导风格的话题，长期以来争 时处理问题时，有人会认为你是女人太软弱 在所有接受调查的企业家中，有22．86 论不休。持反对观点的人认为，没有什么男性 了：但如果你强硬，人家就会说你像个男 ％的女企业家坦言，她们缺乏对于未来的预 管理风格和女性管理风格之分。作为亚洲职 人。” 测能力，比较男企业家的比例5．88％，高出 Expo 位最高的女银行家，the rt—Import 约17个百分点。 Bank oflndia董事长TarjaniVakil指出：“管 除了对未来的预测能力欠缺之外，女企 铁腕+温柔双性管理是未来趋势 理没有女性风格。无论男女，每人都有自己的 业家比男企业家在自信心上也有不足。对自 除去以上的社会因素以外，女性一些先天 风格。你不应从是否女性来看，而应从管理是 己管理能力的不自信体现在对企业领导者的 因素限制了她们的发展。一位男性领导总结： 否卓越着眼。”然而，我们在观察亚洲商界女 性别定位上，在所有接受调查的女企业家中， “女性管理者做深入细致的工作比较适合，她 性的领导风格时，发现女性经理人不约而同 竟然没有一位认为女性比男性更加适合担任 们对宏观和战略层面的把控差一些，在引领变 地倡导一系列所谓“女性原则”，如她们关心、 企业领导者。而男性在这个问题上就显得比 革方面也不如男性。”因此，女性管理者应 教育、培养、支持他人发展；不为等级所累， 较自信，有41．67％的男企业家认为，男性 具备双性优势，这是女性人才未来发展的方 视作为生活的一部分，而非互不相关等。围绕 比女性更加适合担任企业领导者。 向。具体说来就是女性管理者在具备女性优势 这些原则，它们发展了鼓励加交流型的领导 的同时，也要具备一些男性的优秀品质。具 方式，逐渐取代传统的、以男性为主的命令加 亲和力而不失原则，注重细节而不失全局，擅 再次，女性要把握交往尺度 控制型的领导方式。 在中国，女性经理人已然崛起。时代造就 长梳理而不失决断力，不断提升自己的领导 女性领导要注意与异性交往中的小节， 力。克服自身的弊病． 她们成为商界一道亮丽的风景。她们是如何 尤其要注意与异性领导交往、相处的细。在对 例如：女性的心胸不如男性开阔，而开阔 取得如此辉煌成功的?她们在哪些方面做得最 女性领导的非议中有相当部分的非议内容是 好?是否存在迥然不同于男性的女性管理者， 的胸怀对人的成长更有利，在这一点上女性要