中年人创业四大资源和四大软肋.pdfVIP

撼创业 中年人创业 四大资源和四大软肋 中年人创业的四大资源 三 ，管理 经验 、对人 的判 断能力、有 效 的管理模 1、知 识 资源 。 式 等 ，使 得一个 “中年 创业 者 ”能更好 地驾驭 自 人 的一 生是 不 断积 累知识 的过程 。正规 、 系 己的 队伍。一个 美 国的研 究者对 众 多的 “中年创 统 的知 识教 育是 一种 获取 知识 的渠道 ，而 生活 和 业者 ”做 了分析后 得 出结论认 为 ，-7-均 而言 ，这 工 作 中 的各种 经 历 也 是 一个 重 要 的知 识 获 取 过 ～ 类创 业者 比青年 创业 者有 更大 的成 功机 会。 程 ，比如各 种 各样 的生活 常i,R、工作 行业 的知 识 和青 年人 完全 白手 起 家创 业相 比，中年 人创 等等 。这些都对创业有重要 的帮助 。 业通 常有更 多 的创 业 方式 ：他 可 以另起 炉灶 白手 2、人 脉资源 。 起 家 ，也 可 以采用 国外 常见 的两种 方式 ：一种 方 中年人 经历 多 ，打 交道 的人多 ，认识 的朋 友 式 是所 谓 的 Management—Buy一0ut， 即管理 人 自然也 多 ，而且 同龄 的朋友很可能在各行各业 中 员把 原 有 的企业 (通 常借 助 外界 的力量 ，比如 其 经验丰富 ，颇有建树 。中年人创业 ，一定不要浪 他投 资者)全部 或部分 买断 。它 的好处是 ，企业 费宝贵 的人脉 资源 ，创业之初 ，多听听朋友 的意 的管理者 能够直接变成 (部分)所有者 ，而这个 改 见 ，争取他 们 的支持 和 帮助 。 变并 不影响企业正 常 的运作 ，因此风 险极校 另一 3、行业 资源 。 种 方式是 一组 有经验 的管理 人员把一个 本来 经 营 中年人 一般都 有 较长 的职业 生涯 ，对 某个 行 不善 的企业 收购后 加 以改造。 业 有充 分 的 了解 ，同B-,I~ 掌握 了这个 行业 的各 种 中年人创业有软肋 关 系 网 ，比如供 货商 、经销 商 、客户 、行业管理 当然 ，中年人 创业 也有很 多不利 的因素 。 部 门等等 。所 以，中年人创业 的～个成功类型 ， 首先 ，中年人创业面 临 的家庭压力更大 。 就 是做 自己熟悉 的行业 。 中年 人往往 已成 家 ，上有 父母 要赡 养 ，下有 4、物质资源。 儿女要抚育 ，需要一个 稳定 的经济 来源 。而 自主 中年人 经 过 多年 的积 累 ，有 了一定 的积 蓄 ， 创业 所面 临 的风 险恰恰不能保证 经济来源 的稳 可 以投入资金进行创业 。 定 ，而且在 创 业初期 企业 有可 能在 相 当长一段 时 中国有很 多 中年创业成功 的例子 。例如 ，联 间 内处于亏 损状 态。 想 的创 业 元 老柳 传 志就 是 半 路 出家 ，中年 创 业 ， 所 以中年创 业者 最好 能给 家人准 备 足够 的存 虽然 期 间经历 过挫 折 ，但最 后都取 得 了成功 。又 款 ，以防万 一 。 根据 中关村 管 委会 截至 2002年 5月 的调 查 ，在 其次 ，中年人创业稳重有余 ，冲劲不够 。 中关村科技 园区l~fJ_,lk的多是 中年人 ，平均年龄 为 中年 人 由于 经 历 的事 情 多 ，在 创 业 过程 中 ， 38岁 ，其 中 40岁 以上者所 占比例最大 ，达 到 往往 脚踏 实地 ，一步 一个脚樱 中年 人稳 重 的风格 58．o1％ 。