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_五项管理-行动日志(标准版).doc
PAGE
五项管理-行动日志
姓 名:
性 别:
公 司:
部 门:
职 位:
什么是高绩效人士的五项管理
企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。
但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
心态消极,悲观失望,怀疑害怕。
目标不明确,东飘西荡,没有方向。
不会时间管理,拖延,效率低。
没有持续学习,缺乏应变能力。
行动力不够,想的多做的少。
如何改善?如何解决?
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯;可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!
这就是高绩效人士的五项管理:
第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。
第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。
第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。
第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。
第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
时限
类型
人生终极目标(60岁以后)
远期目标(10年内)
事
业
财
富
家
庭
生
活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
中期目标、近期目标
时限
类型
中期目标(5年内)
近期目标(1~3年内)
事
业
财
富
家
庭
生
活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
年度事业目标
事业(工作)目标
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财
务
指
标
客
户
指
标
管
理
指
标
年度生活目标
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财
富
目
标
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
人生蓝图表(终极目标、远期目标)月目标、月总结
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
____月目标
类
别
重要级别
目标内容
方法和措施
完成
打√
事业(工作)目标
本
月
其
他
目
标
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
___月总结
月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)
未完成目标的原因与障碍
克服障碍的对策与方法
本月创新与收获
本周总结
优先顺序
本周工作目标
1.请看一下你的“月目标”
2.请在上周五规划填写
3.按目标重要程序规划优先顺序
4.完成一项,在完成时限处打√
完成时限
目标完成情况
未完成目标的原因和障碍
克服障碍的对策和方法
本周创新与收获
随笔
本周其他目标
请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打√
本周有特别的日子么?请标注。
(生日/节日/纪念日)
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
周一 年 月 日
周二 年 月 日
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项 要事第一
(A类最重要 B类重要 C类次重要)
完
成
打
√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项 要事第一
(A类最重要 B类重要 C类次重要)
完
成
打
√
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今日学习:
今日学习:
今日反省:
今日反省:
改进方法:
改进方法:
每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分
乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分
乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
周三 年 月 日
周四 年 月 日
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项 要事第一
(A类最重要 B类重要 C类次重要)
完
成
打
√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项 要事第一
(A类最重要 B类重要 C类次重要)
完
成
打
√
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