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供热企业设备管理节能方式探讨 罗金龙 (天津滨海供热有限公司 天津300450) 摘要：论述设备管理在企业管理中的重要地位并对设 于各种原因产生不同的劣化性能，应从实际情况出发对不同的设 备在管理、使用和维修过程中的一些有效方法进行了探讨。从 备采用不同的维修方式，分别制定不同的维修策略，作到预防维 多方面做好设备节能管理工作，达到节能降耗的目的。 修、改善维修、事后维修有机地结合起来，提高设备综合效率，认 关键词：供热企业；设备；节能；高效降耗；科学管理 真落实三级验收制度，把检修计划落实到人，确保维修的设备完 好率，设备完好状况下降，将影响设备效能的发挥，造成设备维修 供热企业是一种福利性质的企业，国家控制热源的价格，而 费用的增加。加强对备品备件的管理，减少库存，尽量做到合理。 原材料价格却节节攀升，使我们的企业在资金方面面临着非常大 做好节能降耗工作，还应做好以下几个方面，做好设备的技术改 的困难。但是，我们还应该本着“安全生产、经济运行、优质服务、 造工作和修旧利费工作，以及闲置设备的再利用，这些需要设备 科学管理”的十六字的方针，从我们企业的内部着手从设备管理 管理人员有很强的责任心。 上深挖潜。我公司下属四个分公司共有锅炉18台套，地热井两 2．4设备的使用和维修 口，所属换热站八十多座，设备数量相当巨大，而且参差不齐，延 设备的正确使用和精心维护是设备管理工作中的重要环节。 长设备使用寿命周期，使每一台设备都能够发挥其最大的作用， 正确使用设备可以保持设备的良好技术状态，延长使用寿命，提 做到合理使用，是摆在我们面前的需要改进的课题。公司每年在 高使用率。建立设备台账，对设备维修保养做好记录和跟踪。严格 大修、维修、检修上的费用是很大的，节能降耗工作也是我们工作 按照操作规程操作，对操作人员进行必要的培训，建立设备使用 中的重中之重。 责任制，加强工作人员责任心，建立完善的维护保养制度，把设备 设备是主要的生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。 隐患消除在萌芽状态，建立必要的规章制度，以确保设备使用维 设备属于固定资产的范畴，应同时具备使用期限超过两年，单位 护各项措施的贯彻执行。 价值2000元以上两个条件。所谓现代设备管理，使以设备为主线2．4．1建立设备使用规程 的一系列技术、经济和组织工作的总称。包括两方面的内容：一是 对新上岗人员在独立使用设备前，必须经过必要的技术知识 从规划、设计、制造、筹措、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废 教育和实际操作基本功的培训，对操作人员进行岗前教育，由于 全过程物质形态的科学管理。二是从设备的初始投资、维修费用、 我们是季节性工作，这就更加重要，还要进行实际操作演练，合格 折旧、更新改造资金直至涉及设备的其它费用的筹措、积累、支出 方可上岗操作。 的价值运动形态的科学管理。 2．4．2建立设备操作维护制度 ， 根据设备的特点、结构及安全要求而制定操作人员必须遵守 1设备管理的重要性 的事项、程序及规范等。保证设备正常运行，减少故障，防止事故 1．1保证企业的正常生产。对设备加强管理，严格按照操作规程操 发生，延长设备使用寿命，提高设备使用效率。 作，定时维护，及时修理，使设备经常处于良好的工作状态，才能 2．4．3建立设备使用责任制 保证企业正常高效生产。 建立使用者岗位责任制度，提高操作人员责任心。操作人员 1．2为企业安全生产及环境保护提供保障。在设备管理中加强环 为设备的直接责任人，应掌握必要的设备操作技能，了解设备操 保意识，采取有效措施减排，为企业安全生产和可持续发展奠定 作，保养、管理知识，实行定人定机，严格遵守设备安全操作规程；