加强集体备课促进有效教学.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强集体备课促进有效教学.pdf

谭牧撕 免 W CURRICI U }{ESEA懿《辩 加强集体备课 促进有效教学 郑海容 (福建省泉州实验中学 ,福建 泉州 362000)) 摘要 :新的课程改革强调教师的有效教学。推进课堂的有效教学,促进学生的有效学习,真正实现 素质教育的 目标,是教改的方向。而如何提高有效教学,优化教学设计 ,提高教学效益 ,是许 多学 校、教师一直在探索的。文章从集体备课这一话题入手,就如何提高教学的有效性探索一新的途径。 关键词:有效教学;集体备课 ;备课有效性 中图分类号:G635.1 文献标识码:A 文章编号 :1671—0568(2012)O9一O046—02 一 、 有效教学 意识不强,许多备课组活动只是为了应付检查 。有的备 所谓 “有效 ”,主要是指通过教师在一段时间的教 课组成员没能到位参加就随意编造借 口请假。备课活动 学之后 ,学生所获得的具体的进步或发展 。有效教学是 甚至成 了聊天场所 ,成 了发牢骚 、发泄不满情绪 的地 为了提高教师的工作效益 、强化过程评价和 目标管理的 方 。备课活动经常是备课组长公布工作安排 ,教学进度 一 种现代教学理念 。有调查显示 ,50%的课是低效的甚 或传达上级 ,学校的有关文件精神。即使有中心发言人 至是无效的。低效 、无效的教学严重影 响了教学质量的 制度的 ,也有些中心发言人没能深入教材 ,只是为了应 提高 。随着新课程的全面推进,学生的学习方式和教师 付而草草 了事。更有甚者随意下载网上资源 ,以至集体 的教学行为 ,正面临着深刻的变革 ,而 “备课”在这一 备课活动形同虚设 ,效率低下,流于形式 ,备课活动没 过程 中起着至关重要的作用。集体备课由同一年级、同 有任何效果 ,各位老师还得 自己备课 ,没能共享教学资 一 学科 的教师共同完成 ,它是教研组最常规 、最主要的 源,各行其是。 工作。教师集体备课是以教研组 、备课组为单位.组织 三、如何提高集体备课有效性 ,促进有效教学 教师开展集体研读大纲和教材 、分析学情、制定学科教 1.完善学校制度 ,建立激励机制 。健全 的学校制度 学计划 、分解备课任务 、审定备课提纲 、反馈教学实践 是开展 、促进各项工作的前提 。学校应该建立 、健全一 信息等系列活动 。集体备课是有效提高课堂教学质量的 套完整 的有关教研活动 ,集体备课活动的奖惩 、激励 、 重要方法和手段 ,教师通过集体备课确定合理的教学 目 监督制度 。备课组长要在学期初制定好整学期甚至整学 标 ,选择适当的教学方法 、共享教学资源,采用有效的 年的工作计划上交学校教务处,切实落实执行中心发言 教学手段 ,创设 良好的教学情景 ,从而促进教学的有效 人制度 ,学校检查人员在检查备课活动中要严格按照备 性 。因此 ,集体备课是提高有效教学的途径之一 。 课时间随机抽查 。对于没有按规定时间有效备课的备课 二、集体备课现状分析 组给以一定的处理。相反。对于在集体备课活动及教科 1.学校管理不到位 ,制度不健全 。许多学校一直在 研 ,教学成绩等取得突出成绩的备课组给予适 当的奖 提加强集体备课 ,提高有效教研和有效教学 。但 由于缺 励 ,在评优评先 ,职称评聘 ,先进集体评选等方面给予 乏制度管理 ,检查人员也是例行公事,甚至有的检查人 优先考虑。这种激励机制能大大提高备课组成员投身备 员没到位检查 ,或没深入备课组活动 ,没检查备课组活 课活动 ,主动参与备课活动的积极性 ,也能提高集体备 动是否达到预期效果。由于管理制度不健全,对于没有

文档评论(0)

rewfdgd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档