- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
地市级公司企业文化建设.pdf
The Enterprise Culture 【企业文化】
10下 2014年 第30期(总第476期)
地市级公司企业文化建设
袁金涛 王印月 于万昌 王 博1 2 1 1
(1.国网青海省电力黄化供电公司,青海西宁 810000;2.国网青海省电力海东供电公司,青海西宁 810000)
摘 要:企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中体现。近年来,越来越多的企业认识到企业文
化建设的必要性,作为国家经济命脉的国有企业更是不断加大企业文化建设力度。2004 年以来,国家电网公司深刻
认识加快统一企业文化建设的必要性,多次推动企业文化建设。笔者从企业文化“三大工程”入手,深入分析如何应
用统一的价值理念、管理标准和行为规范来凝心聚力,对建设统一的企业文化的必要性和工作方法进行论述。
关键词:企业文化;三大工程;企业价值观
中图分类号:P285.2+8 文献标志码:A 文章编号:1000-8772 (2014 )30-0147-02
传播工程、落地工程、评价工程是国网企业文化建设的“三 1.重点宣传核心价值观
大工程”,也是主要内容。如何要让企业文化在地市公司落 每个国家、每个时代、每个社会都需要一种能为人家认
地,就需要开展好“三大工程”。从它们的关系看,传播是 同接受的核心价值体系,而核心价值观正是企业文化的核心
落地的基础,只有统一的企业文化价值理念在广大员工中入 内容。应该说,国网“诚信、责任、奉献、创新”核心价值
脑入心,才能让统一的发展战略、企业标准、行为规范在各 观非常精练,是对当前社会价值观的拓展和延伸。我们在对
一线班组得到落地,才能塑造统一的公司品牌。同时落地是 核心价值观进行宣传时,不仅要宣传这八个字,更重要的是
评价的基础,企业文化是否真正落地,作用是不是有效发挥, 宣传其内涵和意义。可以抓住先进典型选树这一载体,大力
这是开展评价的条件。依照这种逻辑关系,我们应先从传播 宣传自觉践行“诚信、责任、奉献、创新”先进事迹,用身
工程做起,然后落地,最后依据评价做好总结和完善。 边人、身边事进一步教育引导员工,让核心价值观成为他们
的行动指南,进一步增强企业合力和凝聚力。
一、情感认同促进价值认同,统一企业文化价值 2.及时宣传公司企业文化建设工作
理念 从公司系统来看,目前企业文化工作宣传的不够多,一
般情况下,工作任务都是直接分派到各单位(部门),而没
国家电网公司通过多年、多载体的重点项目建设,企业 有在宣传报道上体现出来,这样就很容易造成员工不清不楚,
文化建设在各方面都取得了比较好的成果,“诚信、责任、 各单位不自主、不创新,结果自然是事倍功半。我们在开展
奉献、创新”的核心价值观也越来被更多的员工熟知和掌握。 企业文化建设工作时,要充分利用各种载体宣传该项工作的
从公司2014年企业文化知识竞赛结果来看,参赛的10个党 要点、意义和进展情况,对于完结的工作,还要对成果进行
支部30名员工对统一的企业文化价值理念的掌握都达到了要 宣传,让员工真正了解、支持、参与企业文化建设工作。
求,能熟练说出企业使命、企业精神、核心价值观内容是什么。 3.认真开展企业文化培训
但也反映出员工还仅仅停留在表层,要他们写出上述理念的 企业文化的培训包含两方面意思:一是对企业文化工作
内涵时,还是不够准确、不够清晰、不够全面。这折射出一 者的培训,二是对公司员工企业文化知识的培训。企业文化
个问题:员工学习企业文化,是被动接受,源于公司要求, 建设者的业务水平直接影响到企业文化建设的效果。由于公
他们心里面是否真正接受企业文化不得而知。如何真正让企 司结构设置及人员配置的原因,公司长期从事企业文化工作
业文化得到员工的认可呢?核心在于感情认同。 的员工
您可能关注的文档
最近下载
- 课件:第五章 自由主义社会福利思想(《现代社会福利思想》课程).pdf VIP
- 第二课 美的本质和特征课件 --中职技校《美育》第四版.pptx VIP
- 二 1~6的表内除法(单元教学设计)苏教版 二年级上册数学2025版.pdf
- 2025春新人教版九年级化学下册《第九单元 溶液》大单元整体教学设计[2022课标].docx
- 美育——美即生活-1.1美的起源和发展-教案.doc VIP
- 教科版科学五年级上册 第一单元《光》大单元教学设计.pdf VIP
- 2025年最新交通局辅警招聘考试题库(附答案).docx VIP
- 全国地图-县级.pptx VIP
- 《规划与自然资源语料库建设导则》.docx VIP
- 幕墙工程幕墙施工专项方案.pdf VIP
文档评论(0)