基于动态核心能力的产业集群持续竞争优势的获取.pdfVIP

2008年第9期 科技管理研究 2008No．9 Scienceand Research TechnologyManagement 文章编号：1000-7695(2008)09—0268—03 基于动态核心能力的产业集群持续竞争优势的获取 牟绍波1，任家华2 (1．西华大学管理学院，四JIl成都610039； 2．浙江工商大学财务与会计学院，浙江杭州 310018) 摘要：在回顾核心能力理论以及动态能力理论的基础上，提出集群动态核心能力的“五力”钻石模型。从动 态核·心能力视角构建了产业集群持续竞争优势的获取模型，并认为基于知识吸收能力、创新能力、市场能力、 社会资本与集群文化整合而成的集群动态核心能力是产业集群保持持续竞争优势从而实现持续成长的核心保障 机制。 ’ 关键词：产业集群；动态核心能力；持续竞争优势；获取 中图分类号：F270．7 文献标识码：A Markusen(1996)在研究集群的成功与风险二者之间的使核心能力学派陷入了理论困境。面对此种困境，堤斯 关系时指出，集群越成功，越倾向于发展成一个封闭的系统， 进而逐步丧失获取应变市场变化所需的能力，导致竞争力不 动态能力的概念，认为动态能力是为整合、构建和重置公司 内外部能力，以适应快速的环境变化的能力，是指企业改变 断下降，直至集群的衰退甚至消亡…。黄建康(2004)认 为，产业集群竞争优势的形成过程往往也伴随着竞争优势刚 其作为竞争优势基础的能力；动态能力不局限于过去任何一 性的生成旧J。事实上，在产业集群内部，由于路径依赖性与 种核心能力，它使企业在面对变化的市场环境时，能够迅速 行为惯性的存在，根植于集群自身特性的竞争优势，往往缺 整合，建立和重构内外资源、技能和能力，形成新的竞争优 乏自我更新与提升的能力，在动荡的市场环境中，最终将因 势，并且惯例构成了企业的核心能力，由于动态能力的存在， 阻碍集群创新而蜕变成为导致集群衰退的风险1，如英格兰 企业能够系统地产生和修改其经营性惯例，从而提高企业的 高尔夫运动器材集群、美国底特律。汽车城”的衰败就是最 效率哺j。国内学者古利平和张宗益(2005)认为，动态能力 好的左证。因此，在动态环境下，产业集群如何获取动态的 是利用吸收能力和创新能力获得新知识，通过新旧知识整合 持久竞争优势从而实现其持续成长是一个值得关注的问题。 来改进组织常规能力和提高效率，公司以此应对变化的市场 国际上许多成功的产业集群(如硅谷、第三意大利等)获取 环境并获得持续竞争优势，并认为该定义有三层含义：薪知 持续竞争优势的关键就在于比竞争对手更快、更好地构建和 识来源渠道包括外部吸收和内部创造两部分，新知识的获取 提升动态核心能力。可见，在动荡的全球竞争环境下，产业 数量和质量取决于吸收能力和创新能力；新知识需要与原有 集群要获得持久竞争优势，必须拥有与环境动态匹配的核心 知识体系融合，通过改进常规能力才能提高公司经营效率； 能力从而推动其演化成长。因此，基于动态核心能力视角来 动态能力是公司适应技术和顾客变化的能力pJ。 探讨产业集群持续竞争优势的获取具有重要的理论意义和实 动态能力强调企业内部过程对环境变化的动态适应。核 际价值。 心能力与动态能力结合，从而产生企业动态核心能力。简兆 权和毛蕴诗(2003)认为，企业动态核心能力是企业在成长 l 理论依据：核心能力理论与动态能力理论的整合 ·