人力资源管理的风险及其防范措施.pdfVIP

2005年第4期 {亍政论坛 No．42005 (总第70期) ADMINISTRATIVETRIBUNE GeneralNo．70 人力资源管理的风险及其防范措施 错碧恕 (泉州师范学院，福建泉州362000) 摘要：知识经济时代，知识资本、智力资本成为企业与社会经济发展的关键因素，现代组织对人力资源的依 赖性进一步提高，使得人力资源管理存在着一定的风险。人力资源管理的风险从人力资源管理任务角度可 分为人力资源的获取风险、投资风险、使用风险和保护风险。人力资源风险应该从思想上、法律上和制度上 进行防范。 关键词：人力资源管理；风险；措施 中图分类号：D693．63 文献标识码：A 文章编号：1005—460X(2005)04—0061—03 “人力资源”一词是彼得·德鲁克于1954年在其生错误，给企业造成损失的程度和可能性。一方面，由 《管理的实践》一书中首次提出的。半个世纪以来，随 于企业在甄选和录用员工时，需要解决“招聘什么人” 着社会的不断发展，人们已经认识到人力资源在组织 和“招聘多少人”等问题，从而存在着企业内部的决策 竞争中发挥着越来越重要的作用，特别是随着经济全 风险。一是招聘的员工不是企业所需要的，不能够胜 球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代的 任所缺岗位的工作，或者招聘到的员工并不认可企业 来临，知识资本、智力资本成为企业与社会经济发展的 的价值观，没有在企业找到适合自己兴趣的岗位，从而 关键因素，组织之间的竞争日益表现为人力资源的竞 在短期内离开企业，这样就增加了企业的人力资源重 争。然而，由于人的重要性日益凸现，现代组织对人力 置成本。二是招聘的员工人数没有真正与企业所需要 资源的依赖性进一步提高，使得人力资源管理存在着 的人数相匹配，人员进来后存在闲置现象，造成人力资 一定的风险。 源浪费；另一方面，由于企业外部环境的一些不确定性 人力资源管理的风险是指企业在人力资源管理过 因素的影响，企业的人员招聘很困难，可能造成企业停 程中，由于各种不确定性因素以及工作失误的影响，而 工或开工不足等损失。这些风险主要是由于企业外部环 遭受损失的程度和可能性。 境中的自然灾害、政治、法律和经济社会等方面原因造成 人力资源管理存在的风险，有的是企业外部的不确 的，主要表现为以下几个方面：一是发生了地震、流行病 定性因素造成的，有的是企业内部的不确定性因素和工 等自然灾害引起了人员招聘困难，比如，在SARS流行期 作失误造成的。企业外部的不确定性因素有暴乱、流行 间，有的企业招聘员工非常困难，导致工厂设备闲置、开 病、劳动力市场的变化、人事劳动法律法规的调整等；企 工不足，使企业遭受了经济损失。二是社会经济发展状况 业内部的不确定性因素和工作失误则包括劳动安全事 产生变化、劳动法律法规的调整等因素导致本地区人才 故、人事决策失误、管理不善、人事腐败和组织协调失衡 吸引力相对下降，造成人员招聘风险，比如广东和福建的 等等。但是，无论是企业内部因素还是外部因素引起的风 部分地区发生了“工荒”现象，许多企业在劳动力市场上 险，我们都可以按照人力资源管理任务区分为人力资源 不能像往年一样招到熟练的工人。 的获取风险、投资风险、使用风险以及保护风险等，以便 2．人力资源投资风险 于人力资源管理风险的识别、评估和控制。 人力资本是通过人力资源投资